Genossenschaft
Der zwingend vorgeschriebene Mindestinhalt ist den Besonderheiten des Unternehmens angepasst (Art. 958c, Abs. 3 OR).
Die Schweizerische Mobiliar Genossenschaft erstellt eine Geldflussrechnung (Art. 961, Abs. 2 OR).
Sachanlagen: Die Sachanlagen bestehen aus Bildern und anderen Kunstobjekten. Diese werden, ausgehend von den Anschaffungskosten, linear über 5 Jahre abgeschrieben.
Die Schweizerische Mobiliar Genossenschaft macht von Art. 963, Abs. 4 OR Gebrauch und delegiert die Erstellung der Konzernrechnung an die Schweizerische Mobiliar Holding AG, welche alle Beteiligungen der Gruppe unter einheitlicher Leitung zusammenfasst und führt.
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Beteiligungs- und Stimmanteil in % |
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Aktienkapital in Tausend CHF |
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2020 |
2019 |
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2020 |
2019 |
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Direkte Beteiligung |
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Schweizerische Mobiliar Holding AG, Bern |
100 |
100 |
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200 000 |
200 000 |
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Wesentliche indirekte Beteiligungen |
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Schweizerische Mobiliar Versicherungsgesellschaft AG, Bern |
100 |
100 |
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148 000 |
148 000 |
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Schweizerische Mobiliar Lebensversicherungs-Gesellschaft AG, Nyon |
100 |
100 |
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25 000 |
25 000 |
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Protekta Rechtsschutz-Versicherung AG, Bern |
100 |
100 |
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3 000 |
3 000 |
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Schweizerische Mobiliar Asset Management AG, Bern |
100 |
100 |
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1 000 |
1 000 |
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SC, SwissCaution SA, Nyon |
100 |
100 |
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3 000 |
3 000 |
Die Gesellschaft gehört der Mehrwertsteuer-Gruppe der Mobiliar Gruppe an und haftet solidarisch für deren Mehrwertsteuer-Verbindlichkeiten gegenüber der Steuerbehörde.
Die Genossenschaft beschäftigt keine Mitarbeitenden und die Geschäftsführung der Genossenschaft und die Konzernleitungsaufgaben sind an die Schweizerische Mobiliar Holding AG delegiert.
Genossenschaft
Genossenschaft
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in Tausend CHF |
2020 |
2019 |
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Zinsertrag aus Verzinsung Kontokorrente gegenüber Beteiligungen |
1 188 |
1 163 |
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Realisierte Währungsgewinne |
1 |
0 |
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Total übriger finanzieller Ertrag |
1 189 |
1 163 |
Genossenschaft
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in Tausend CHF |
2020 |
2019 |
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Verwaltungsaufwand |
–4 380 |
–4 510 |
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Davon Abschreibungen auf Sachanlagen |
–715 |
–663 |
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Davon Revisionsdienstleistungen |
–17 |
–17 |
Die Genossenschaft beschäftigt keine Mitarbeitenden. Die Geschäftsführung der Genossenschaft und die Konzernleitungsaufgaben sind an die Schweizerische Mobiliar Holding AG delegiert. Daher enthält der Verwaltungsaufwand keine Personalkosten.
Genossenschaft
Bei dem 2020 ausgewiesenen übrigen finanziellen Aufwand von TCHF 104 (Vorjahr TCHF 106) handelt es sich um Negativzinsen von Banken sowie um realisierte Währungsverluste.
Genossenschaft
Genossenschaft
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in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
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Schweizerische Mobiliar Holding AG (direkte Beteiligung) |
151 795 |
146 006 |
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Protekta Rechtsschutz-Versicherung AG (indirekte Beteiligung) |
4 |
0 |
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SC, Swisscaution AG (indirekte Beteiligung) |
117 |
0 |
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Schweizerische Mobiliar Lebensversicherungs-Gesellschaft AG (indirekte Beteiligung) |
180 |
187 |
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Total Forderungen gegenüber Beteiligungen |
152 096 |
146 194 |
Genossenschaft
Bei den Finanzanlagen handelt es sich um das Darlehen an die Schweizerische Mobiliar Holding AG.
Genossenschaft
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in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
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Schweizerische Mobiliar Holding AG (direkte Beteiligung) |
758 000 |
758 000 |
Für die indirekten Beteiligungen verweisen wir auf den Beteiligungsspiegel.
Genossenschaft
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in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
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Anschaffungswerte |
6 588 |
5 995 |
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Kumulierte Wertberichtigungen |
–5 372 |
–4 692 |
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Nettobuchwert |
1 216 |
1 302 |
Genossenschaft
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in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
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Schweizerische Mobiliar Versicherungsgesellschaft AG (indirekte Beteiligung) |
4 729 |
2 214 |
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Total Verbindlichkeiten gegenüber Beteiligungen |
4 729 |
2 214 |
Genossenschaft
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in Tausend CHF |
Grund- lagen- forschung |
Prävention und Natur |
Wohnen und Zusammen- leben |
Kultur/ Kommuni- kation & Um- setzung |
Klima- projekte |
Diverse 1 |
Ein- malige 2 |
Nicht zuge- wiesen |
Total |
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Stand per 01.01.2019 |
5 730 |
20 201 |
2 800 |
16 219 |
0 |
200 |
677 |
58 891 |
104 718 |
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Reservierung |
4 244 |
2 450 |
3 328 |
8 371 |
0 |
0 |
2 000 |
–20 393 |
0 |
|
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Zuweisung |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 000 |
18 000 |
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Verwendung |
–2 330 |
–3 835 |
–2 328 |
–10 495 |
0 |
–100 |
–396 |
0 |
–19 484 |
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Stand per 31.12.2019 |
7 644 |
18 816 |
3 800 |
14 095 |
0 |
100 |
2 281 |
56 498 |
103 234 |
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Reservierung |
494 |
2 450 |
129 |
6 483 |
4 500 |
5 225 |
1 850 |
–21 132 |
0 |
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Zuweisung |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
22 000 |
22 000 |
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|
Verwendung |
–2 188 |
–3 020 |
–629 |
–8 259 |
0 |
–100 |
–3 825 |
0 |
–18 021 |
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Stand per 31.12.2020 |
5 950 |
18 246 |
3 300 |
12 319 |
4 500 |
5 225 |
306 |
57 367 |
107 213 |
3 |
1 Idée coopérative Genossenschaft, Absicherung Covid-19-Darlehen Hallensport
2 Digital Dialog, Swissbike Park, Learningcenter HSG, Papiliorama, Fotomuseum Winterthur
3 Von den TCHF 107 213 sind zur Auszahlung im Jahr 2021 rund TCHF 25 204 vorgesehen.
Genossenschaft
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in Tausend CHF |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
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Jahresgewinn |
27 547 |
22 537 |
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Gewinnvortrag |
60 107 |
65 170 |
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Bilanzgewinn |
87 654 |
87 707 |
Der Verwaltungsrat beantragt der Delegiertenversammlung vom 19. Mai 2021, den Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden:
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Zuweisungen an: |
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Überschussfonds |
22 000 |
22 000 |
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Pensionskassen |
3 000 |
3 000 |
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Vergabungsfonds |
2 000 |
2 000 |
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Jubiläumsstiftung |
600 |
600 |
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Total Zuweisungen |
27 600 |
27 600 |
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Vortrag auf neue Rechnung |
60 054 |
60 107 |