Stratégie et objectifs

Compte de valeur ajoutée

Le compte de valeur ajoutée présente la valeur créée dans les affaires d’assurance et les opérations financières, ainsi que son utilisation en faveur des différentes parties prenantes.

Les assurances offrent une protection contre les pertes financières et un gage de sécurité en assumant les risques transférés par leurs assurés. Quelque 2,2 millions de clientes et clients comptent sur nous pour être non seulement conseillés avec compétence, mais encore indemnisés rapidement et simplement en cas de sinistre. Les assurances permettent notamment à chacun de se déplacer en toute quiétude, sans risquer de devoir supporter des prétentions en responsabilité civile ou les conséquences financières d’un accident. De même, certains engagements, tels que l’achat d’une maison, ne peuvent souvent être souscrits que parce que le risque décès est couvert par une assurance.

La Mobilière redistribue près de 2,9 milliards de CHF, soit une part de 62%, de sa valeur ajoutée à ses clientes et à ses clients.

Enfin, l’activité économique des entreprises est tributaire de la certitude que les assurances les indemniseront en cas de besoin. Fidèle aux principes de la coopérative, la Mobilière prend en outre des engagements particuliers, qui vont au-delà des aspects évoqués ci-dessus. C’est ainsi que nos objectifs d’entreprise sont systématiquement axés sur une création de valeur durable. Pour nous, la réussite économique est le moyen qui nous permet d’être à la hauteur de nos responsabilités envers notre clientèle, notre personnel et la société.

Origine de la valeur ajoutée

Notre compte de valeur ajoutée affiche une création de valeur de 4,641 milliards de CHF (2020: 4,359 milliards de CHF). Les prestations de la Mobilière Suisse Société Coopérative – unique propriétaire du Groupe Mobilière – ne figurent pas dans ce compte. Par rapport à l’exercice précédent, la contribution des affaires d’assurance à ce résultat a augmenté, en raison de l’évolution positive des volumes de primes tant en non-vie qu’en vie. Quant à la contribution globale des affaires financières, elle a sensiblement progressé. Le recul au printemps de la pandémie de Covid-19 et l’assouplissement des mesures sanitaires qui s’en est suivi ont soutenu la reprise de l’économie et de l’emploi. Ce contexte a permis aux marchés d’actions d’atteindre de nouveaux niveaux records, bien supérieurs aux niveaux d’avant la crise sanitaire. La catégorie «Autres services» désigne les affaires ne relevant pas de l’assurance. La prestation globale est présentée déduction faite des prestations préalables relevant des affaires d’assurances et de placement de capitaux, ainsi que d’autres prestations préalables. Durant l’exercice sous revue, la Mobilière a généré une valeur ajoutée d’environ CHF 880 000 par poste à temps plein, un montant élevé qui s’inscrit dans la norme pour un prestataire de services financiers.

Place du secteur financier dans l’économie suisse

La fourniture de prestations financières et d’assurance à l’économie et à la population est essentielle pour la bonne santé économique du pays. Selon une analyse de BAK Economics¹, le secteur financier a généré en 2020 une valeur ajoutée brute de 66,5 milliards de CHF et, partant, de manière directe, 10% de la performance économique totale. Avec plus de 224 000 postes à plein temps, le secteur financier emploie directement plus d’une personne active sur vingt en Suisse.

¹Analyse d’impact réalisée par BAK Economics sur mandat de l’Association suisse des banquiers (ASB) et de l’Association Suisse d’Assurances (ASA).

Un actionnaire frugal

Unique propriétaire, la Coopérative a pour but statutaire de promouvoir l’assurance directe selon les principes de la coopérative, si bien qu’il n’y a pas de conflit entre ses intérêts et ceux des clients. Depuis des années, elle se contente d’un dividende relativement modeste. Comme le montrent les graphiques et le compte ci-après, la plus grande partie de la valeur ajoutée – soit près de 2,9 milliards de CHF ou 62% – est utilisée au profit des clients.

En non-vie, les frais de sinistres se sont accrus, en raison des intempéries de l’été. Dans le secteur vie, les dépenses ont également augmenté, tant en vie individuelle qu’en vie collective, par suite de l’augmentation des prestations d’assurance . Quant aux participations contractuelles aux excédents, elles sont en légère hausse par rapport à 2020. Comme les années précédentes, le personnel des agences générales et des sites de Direction a bénéficié de la deuxième part la plus importante de la valeur ajoutée, soit 1,027 milliard de CHF. Les impôts sur le bénéfice et sur le capital ont augmenté par rapport à l’exercice précédent. Cette hausse est essentiellement imputable aux impôts différés.

La Mobilière utilise environ 22% de sa valeur ajoutée au profit des collaboratrices et collaborateurs de ses agences générales et des sites de Direction.

Nos prestations à l’État comportent également – regroupés sous «Autres impôts et taxes» – les droits de timbre et la taxe sur la valeur ajoutée, ainsi que les contributions au service du feu, à la prévention des accidents et à la sécurité routière.

La rétention de bénéfice sert à garantir le développement et la pérennité de l’entreprise. Le bénéfice du Groupe est net de l’attribution de 200 MCHF au Fonds d’excédents. Ce montant est destiné à de futurs versements, à bien plaire, de participations aux excédents à nos clients.