Index GRI

Index du contenu GRI

Dans le cadre du service de vérification de la matérialité des éléments d’information (Materiality Disclosures Services), la GRI a contrôlé la présence de l’index du contenu GRI, ainsi que les renvois aux pages concernées du rapport de gestion pour chacun des éléments d’information 102-40 à 102-49. Le service a été exécuté sur la base de la version allemande du rapport de gestion.

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À propos du présent rapport

Le présent rapport de développement durable de la Mobilière porte sur l’année 2021 (GRI 102-50). La Mobilière établit un rapport chaque année (GRI 102-52). La dernière édition a été publiée en avril 2021 pour la période 2020 (GRI 102-51). Le présent rapport est conforme aux normes GRI, option de conformité essentielle (GRI 102-54). Il tient compte également des normes spécifiques au secteur financier («GRI Financial Services Sector Disclosures» et «GRI Construction and Real Estate»).

Les informations n’ont pas fait l’objet d’une nouvelle présentation (GRI 102-48).

Le rapport couvre la Mobilière Coopérative et le Groupe Mobilière, avec ses trois sites de Direction et ses 80 agences générales présentes sur quelque 160 sites dans toute la Suisse. Lorsque certaines données ne concernent pas l’ensemble du Groupe, cela est indiqué (GRI 102-45).

Pour toute question relative au rapport de développement durable de la Mobilière (GRI 102-53):

Mobilière Suisse Société d’assurances SA
Direction de Berne
Service Public Affairs & Développement durable
Bundesgasse 35
3001 Berne
durabilite@mobiliere.ch

Index du contenu GRI

GRI 101: Principes généraux 2016 GRI 102: Éléments généraux d’information 2016

Indications et données complémentaires

 

 

 

 

 

Profil de l’organisation

102-1

Nom de l’organisation Mobilière Suisse

 

 

Mobilière Suisse Société Coopérative Groupe Mobilière

102-2

Activités, marques, produits et services

Non-vie

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11616

Vie

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10324

Asset Management

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11206

102-3

Lieu géographique du siège

 

 

Berne

102-4

Lieu géographique des sites d’activité

 

 

La Mobilière opère en Suisse et dans la Principauté de Liechtenstein.

102-5

Capital et forme juridique

Bases stratégiques

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10429

Structure de l'entreprise

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10429#Konzernstruktur

102-6

Marchés desservis

 

 

Dans les secteurs vie et non-vie, les clients de la Mobilière sont des particuliers et des entreprises en Suisse et dans la Principauté de Liechtenstein.

102-7

Taille de organisation

Chiffres clés des comptes annuels consolidés

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=9798

Facts & Figures

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11053#Facts

Les collaborateursde la Mobilière en chiffres

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#MA_Zahlen

Compte de profits et pertes

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11227

102-8

Informations concernant les employés et les autres travailleurs

Les collaborateursde la Mobilière en chiffres

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#MA_Zahlen

L’activité n’est pas exercée en majeure partie par des personnes ayant le statut juridique de travailleur indépendant, ni par des personnes autres que des travailleurs ou des personnes liées par des instructions. Il n’y a pas de variation importante du nombre de travailleurs. La Mobilière n’opère qu’en Suisse et dans la Principauté de Liechtenstein. De ce fait, nous renonçons à établir une répartition par région.

102-9

Chaîne d’approvisionnement

Achats durables

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#NachhaltigeBeschaffung

102-10

Modifications significatives de l’organisation et de sa chaîne d’approvisionnement

Bases stratégiques

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10429

Évolution stratégiques des affaires

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10436

102-11

Principe de précaution ou approche préventive

Risk Management

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10419

102-12

Initiatives externes

Signature de deux nouvelles initiatives

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Initiativen

Initiatives

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#ListeInitiativen

102-13

Adhésions et affiliations

Adhésions

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Mitgliedschaften

 

Stratégie

102-14

Déclaration du décideur le plus haut placé RG: pp

Avant-propos

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11008

 

 

 

 

 

Éthique et intégrité

102-16

Valeurs, principes, normes et règles de conduite

Notre conception du développement durable

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#VerstaendnisNachhaltigkeit

Bases stratégiques

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10429

 

 

 

 

 

Gouvernance

102-18

Structure de gouvernance

Structure de direction

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=9802

 

 

 

 

 

Implication des parties prenantes

102-40

Liste des groupes de parties prenantes

Communication et information

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#KommunikationInformation

102-41

Accords de négociation collective

 

Il n’existe pas de convention collective de travail (CCT) pour le secteur de l’assurance.

102-42

Identification et sélection des parties prenantes

Communication et information

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#KommunikationInformation

102-43

Approche de l’implication des parties prenantes

Communication et information

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#KommunikationInformation

102-44

Enjeux et préoccupations majeurs soulevés

Communication et information

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#KommunikationInformation

 

 

 

 

 

Pratique de reporting

102-45

Entités incluses dans les états financiers consolidés

À propos de ce rapport

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=12096#GRI

102-46

Définition du contenu du rapport et des périmètres de l’enjeu

Nos enjeux majeurs

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#WesentlicheThemen

102-47

Liste des enjeux pertinents

Nos enjeux majeurs

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#ListeWesentlicheThemen

Sont considérés comme pertinents les enjeux qui revêtent une grande importance, d’un point de vue tant interne qu’externe.

102-48

Réaffirmation des informations

À propos de ce rapport

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=12096#GRI

102-49

Modifications relatives au reporting

À propos de ce rapport

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325

102-50

Période de reporting

À propos de ce rapport

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=12096#GRI

102-51

Date du rapport le plus récent

À propos de ce rapport

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=12096#GRI

102-52

Cycle de reporting

À propos de ce rapport

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=12096#GRI

102-53

Point de contact pour les questions relatives au rapport

À propos de ce rapport

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=12096#GRI

102-54

Déclarations de reporting en conformité avec les normes GRI

À propos de ce rapport

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=12096#GRI

102-55

Index du contenu GRI

À propos de ce rapport

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=12096#GRI

102-56

Vérification externe

 

Il a été décidé de ne pas soumettre le présent rapport à une vérification externe (Assurance).

Enjeux pertinents

 

 

 

 

 

Norme GRI

Élément d’information

Source

Article Link

Indications et données complémentaires, omissions (OM)

Article Link

 

 

 

 

 

 

Des solutions d’assurance génératrices de valeur ajoutée

GRI 103: Approche managériale 2016

103-1 Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre

Produits d’assurance et prestations de service

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329

 

103-2 L’approche managériale et ses composantes

Produits d’assurance et prestations de service

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329

 

103-3 Évaluation de l’approche managériale

Des solutions d’assurance génératrices de valeur ajoutée

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329#VersicherungsloesungenMehrwert

 

Enjeux spécifiques au secteur des services financiers: portefeuille de produits 2013

FS6: Composition en pour cent du portefeuille par région, taille et branche

Non-vie

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11616

Notre clientèle entreprises se compose tout autant de PME que de grandes entreprises. Dans les directives de souscription, nous définissons des critères d’exclusion pour chaque branche présentant un risque de dommage et de réputation particulièrement élevé. OM: la Mobilière opère dans toute la Suisse. De ce fait, nous renonçons à établir une répartition par région. Dans le secteur vie, nous renonçons à une répartition par taille d’entreprise, parce que la prévoyance professionnelle constitue une obligation légale pour toutes les entreprises.

 

Vie

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10324

 

Propre élément d’information

Taux de croissance annuel de produits présentant une utilité écologique supplémentaire

Des solutions d’assurance génératrices de valeur ajoutée

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329#VersicherungsloesungenMehrwert

 

 

 

 

 

 

 

Innovation et transformation digitale

GRI 103: Approche managériale 2016

103-1 Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre

Évolution stratégique des affaires

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10436

 

103-2 L’approche managériale et ses composantes

Transformation numérique

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10436#DigitaleTransformation

 

103-3 Évaluation de l’approche managériale

Transformation numérique

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10436#DigitaleTransformation

 

Propre élément d’information

Nombre d’ateliers d’innovation et nombre de participants

Entreprises et emploi

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11936#UnternehmenArbeit

 

 

 

 

 

 

 

Investissements durables

GRI 103: Approche managériale 2016

103-1 Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre

Investir de manière responsable

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482

 

103-2 L’approche managériale et ses composantes

Investissements durables

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482#NachhaltigeInvestments

 

103-3 Évaluation de l’approche managériale

Investissements durables

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482#NachhaltigeInvestments

 

Enjeux relatifs au secteur des services financiers: propriété active 2013

FS11: Part des placements sous gestion soumis à une vérification de sélection positive ou négative en matière d’aspects sociaux et écologiques

 

OM: en ce qui concerne les placements alternatifs, les critères ESG sont intégrés dans le processus de Due Diligence. La charte détaillant notre vision commune de la durabilité s’applique aux immeubles que nous détenons directement.

 

 

 

 

 

 

 

Gestion immobilière durable

GRI 103: Approche managériale 2016

103-1 Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre

Investir de manière responsable

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482

 

103-2 L’approche managériale et ses composantes

Gestion immobilière durable

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482#NachhaltigeImmobilien

 

103-3 Évaluation de l’approche managériale

Gestion immobilière durable

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482#NachhaltigeImmobilien

 

Enjeux relatifs au secteur Construction and Real Estate: émissions 2014

CRE3 Greenhouse gas emissions intensity from buildings

Gestion immobilière durable

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482#NachhaltigeImmobilien

Cet élément d’information rend compte des volumes de déchets produits sur les sites de Direction de Berne, Nyon et Zurich. O: Les déchets sont triés en fonction de leur mode d’élimination. Les données se rapportent aux trois sites de Direction.

 

Propre élément d’information

Part des sources d’énergie par rapport à la surface de référence énergétique du portefeuille

Gestion immobilière durable

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482#NachhaltigeImmobilien

 

Propre élément d’information

Part des étiquettes-énergie de l’enveloppe des bâtiments CECB par rapport à la surface de référence énergétique du portefeuille

Gestion immobilière durable

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482#NachhaltigeImmobilien

 

 

 

 

 

 

 

Culture du travail fondée sur le respect mutuel

GRI 103: Approche managériale 2016

103-1 Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre

Culture du travail fondée sur le respect mutuel

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#Arbeitskultur

 

103-2 L’approche managériale et ses composantes

Culture du travail fondée sur le respect mutuel

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#Arbeitskultur

 

103-3 Évaluation de l’approche managériale

Culture du travail fondée sur le respect mutuel

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#Arbeitskultur

 

GRI 201: Performance économique 2016

201-3 Obligations liées au régime à prestations déterminées et autres régimes de retraite

Une prévoyance vieillesse attrayante

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#Altersvorsorge

La législation suisse interdit de couvrir la prévoyance vieillesse par les ressources générales de l’organisation. Il existe dès lors un fonds distinct destiné au financement des engagements de la prévoyance vieillesse.

 

Plan de retraite

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#Pensionsplan

 

GRI 401: Emploi 2016

401-1 Recrutement de nouveaux employés et rotation du personnel

Nouvelles embauches et fluctuation du personnel

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#NeuanstellungenFluktuation

OM: la Mobilière n’opère qu’en Suisse et dans la Principauté de Liechtenstein. De ce fait, nous renonçons à établir une répartition par région.

 

Nouvelles embauches et fluctuation du personnel

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#TABNeuanstellungenFluktuation

 

GRI 404: Formation et éducation

404-2 Pourcentage d’employés bénéficiant de revues de performance et d’évolution de carrière

Développement et promotion

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#EntwicklungFoerderung

Une journée de formation compte pour 8,4 heures. OM: pour des raisons techniques, il n’est pas possible d’établir la répartition des journées de formation continue et de formation professionnelle à l’interne par catégorie professionnelle. On a en outre renoncé à une répartition selon le sexe.

 

Formation de base et formation continue à la Mobilière

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#AusWeiterbildung

 

Propre élément d’information

Résultats de classements d’employeurs

Classements des employeurs

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#MA_Rankings

 

Propre élément d’information

Jours d’absence pour maladie

Arrêts de travail pour cause de maladie

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#AusfaelleKrankheit

 

Jours d'absence pour cause de maladie

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#AusfalltageKrankheiten

 

 

 

 

 

 

 

Diversité et égalité des chances

GRI 103: Approche managériale 2016

103-1 Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre

Personnel et univers de travail

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562

 

103-2 L’approche managériale et ses composantes

Diversité et égalité des chances

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#VielfaltChancengleichheit

 

103-3 Évaluation de l’approche managériale

Diversité et égalité des chances

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#VielfaltChancengleichheit

 

GRI 401: Emploi 2016

401-3 Congé parental

Congé maternité et paternité

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#MutterVaterschaftsurlaub

Tous les collaborateurs de la Mobilière ont droit au congé de maternité ou de paternité.

 

GRI 405: Diversité et égalité des chances

405-1 Diversité des organes de gouvernance et des employés

Répartition de l’effectif selon l’âge et le sexe

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#GeschlechterAltersverteilung

OM: les critères de diversité pris en compte à la Mobilière sont le sexe et l’âge. Actuellement, aucun autre critère de diversité n’est publié.

 

Diversité et égalité des chances

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#VielfaltChancengleichheit

 

405-2 Ratio du salaire de base et de la rémunération des femmes et des hommes

Égalité des salaires

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#Lohngleichheit

 

GRI 406: Lutte contre la discrimination 2016

406-1 Cas de discrimination et mesures correctives prises

Diversité et égalité des chances

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#VielfaltChancengleichheit

 

 

 

 

 

 

 

Vivre un engagement sociétal

GRI 103: Approche managériale 2016

103-1 Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre

Engagement sociétal

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11936

 

 

103-2 L’approche managériale et ses composantes

Vivre un engagement sociétal

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11936#Gesellschaftsengagement

 

 

103-3 Évaluation de l’approche managériale

Vivre un engagement sociétal

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11936#Gesellschaftsengagement

 

 

GRI 201: Performance économique 2016

201-1 Valeur économique directe générée et distribuée

Compte de valeur ajoutée

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10609

Les comptes de valeur ajoutée et de résultat du Groupe Mobilière reprennent les points exigés par cet indicateur (en italique) mais selon une répartition différente. L’énumération ci-après indique à quels endroits du rapport de gestion sont traités les différents éléments de l’indicateur 201-1. Recettes: • Prestation globale Coûts opérationnels: • Prestations préalables perçues • Amortissements sur immobilisations corporelles et incorporelles • Prestations aux clients • Prestations au personnel et aux agences générales, sans les charges de personnel (voir aussi ci-dessous) Salaires: • Charges de personnel Versements aux apporteurs de capitaux: • Intérêts à la Coopérative • Dividende à la Coopérative Versements à l’État: • Prestations à l’État Investissements en faveur de la communauté: • Attribution au Fonds d’excédents des assurés • Les investissements en faveur de la communauté sont alimentés par le bénéfice résultant du bilan de la Coopérative (attributions au Fonds d’excédents, au Fonds de donations et à la Fondation du Jubilé) Valeur économique non répartie: • Rétention du bénéfice

 

Propre élément d’information

Nombre de projets soutenus à l’aide du Fonds de donations

Fonds de donations

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11936#Vergabungsfonds

 

 

Propre élément d’information

Contribution de l’engagement sociétal

Art et culture

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11936#KunstKultur

Soutien de la scène artistique suisse par des achats réguliers destinés à la propre collection d’art. Le prix artistique «Prix Mobilière» récompense de jeunes artistes; il est doté de CHF 30 000. Durant l’exercice sous revue, la Fondation du Jubilé a soutenu des projets dans le domaine de la culture, de la recherche et des sciences à hauteur de CHF 661 000. Le Fonds de donations de la Coopérative soutient des projets sociaux, culturels et d’utilité publique ainsi que des projets de formation dans toute la Suisse.

 

 

 

 

 

 

 

Dialogue et transparence envers les parties prenantes

GRI 103: Approche managériale 2016

103-1 Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre

Dialogue avec nos parties prenantes

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Anspruchsgruppen

 

103-2 L’approche managériale et ses composantes

Dialogue avec nos parties prenantes

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Anspruchsgruppen

 

103-3 Évaluation de l’approche managériale

Dialogue avec nos parties prenantes

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Anspruchsgruppen

 

GRI 415: Politiques publiques 2016

415-1 Contributions politiques

Soutien politique

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#PolitischeUnterstuetzung

 

GRI 417: Commercialisation et étiquetage 2016

417-3 Cas de non-conformité concernant la communication marketing

Communication et information

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#KommunikationInformation

 

Propre élément d’information

Résultats des enquêtes de satisfaction client

Satisfaction clientèle

https://report.mobiliar.ch/2021/de/?p=9362#Kundenzufriedenheit

 

 

 

 

 

 

 

Contribution à la réduction des émissions

GRI 103: Approche managériale 2016

103-1 Explication de l’enjeu pertinent et de son périmètre

Climat et énergie

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314

 

103-2 L’approche managériale et ses composantes

Climat et énergie

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314

 

103-3 Évaluation de l’approche managériale

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#CO_Umweltbilanz

 

GRI 302: Énergie 2016

302-1 Consommation énergétique au sein de l’organisation

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#CO_Umweltbilanz

 

302-3 Intensité énergétique

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#CO_Umweltbilanz

 

GRI 305: Émissions 2016

305-1 Émissions directes de GES (champ d’application 1)

Bilan CO 2

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#CO_Bilanzierung

 

305-2 Émissions indirectes de GES (champ d’application 2)

Bilan CO 2

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#CO_Bilanzierung

 

305-3 Autres émissions indirectes de GES (champ d’application 3)

Bilan CO 2

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#CO_Bilanzierung

 

305-4 Intensité des émissions de GES

 

L’intensité des émissions de GES par EPT a baissé, passant de 2,66 à 2,6 t CO 2 e / EPT (-2,2 %).

 

305-5 Réduction des émissions de GES

 

Durant l’exercice sous revue, les émissions de GES des sites de Direction et des agences générales ont été réduites de 95 t CO 2 e.

 

 

 

 

 

 

 

PNUE FI Principes pour une assurance responsable (PSI)

Les «Principes pour une assurance responsable» (PSI) de l’Initiative financière du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE FI) servent de guide aux entreprises d’assurance, afin qu’elles tiennent compte des critères du développement durable dans leur cœur de métier. La Mobilière a souscrit à ces principes en 2021.

Nous nous engageons à promouvoir la transparence. La publication d’informations sur les progrès réalisés en matière de PSI, telle qu’elle est prescrite dans les PSI, est intégrée dans le présent rapport de gestion. Le tableau ci-dessous présente une vue d’ensemble des thématiques relevant de nos différentes activités et commentées en référence aux PSI.

Mesures

Réalisation / Renvois

 

 

 

 

Principe 1: Nous intégrerons dans nos prises de décision les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance pertinents pour les métiers de l’Assurance.

Intégration stratégique

Définition de notre vision du développement durable

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#VerstaendnisNachhaltigkeit

Définition des critères ESG applicables aux placements

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482#NachhaltigeInvestments

Analyse de matérialité

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#WesentlicheThemen

Stratégie climatique

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#Klimastrategie

Rapports au Conseil d’administration et aux délégués

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Anspruchsgruppen

Personnel et univers de travail

Possibilités offertes aux collaboratrices et aux collaborateurs de faire entendre leur voix

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Anspruchsgruppen

Diversité de l’effectif

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#VielfaltChancengleichheit

Stratégie «Environnement de travail»

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#Arbeitskultur

Formations de base et formations continues

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#EntwicklungFoerderung

Code de conduite

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#VielfaltChancengleichheit

Femmes dans le secteur de l’informatique

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10562#VielfaltChancengleichheit

Encouragement du travail de milice auprès des collaborateurs

https://report.mobiliar.ch/2021/de/?p=9783#Gesellschaftsengagement

Sensibilisation des collaborateurs

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#Klimastrategie

Gestion des risques et souscription

Responsabilité des processus de gestion des risques

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10419

Critères d’exclusion spécifiques pour chaque branche

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329

Évaluation individuelle de chaque risque

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329

Projets de prévention

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11936#Praevention_Natur

Conception des produits et services

Produits d’assurance durables

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329

Gestion des sinistres

Téléexpertise des dommages automobiles

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329#VersicherungsloesungenMehrwert

Mobi24

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10436#TochtergesellschaftenBeteiligungen

Réparation plutôt que remplacement

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329

Scanner grêle

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329#VersicherungsloesungenMehrwert

Distribution et marketing

Achats locaux et régionaux

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#NachhaltigeBeschaffung

Contrôle des émissions dues aux articles publicitaires

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#NachhaltigeBeschaffung

Contrôle du caractère durable des événements

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10314#NachhaltigeBeschaffung

Investissements responsables

Adhésion aux «Principes pour l’investissement responsable» (PRI) des Nations Unies

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Initiativen

Investissements durables

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482#NachhaltigeInvestments

Gestion immobilière durable

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10482#NachhaltigeImmobilien

Principe 2: Nous collaborerons avec nos clients et nos partenaires pour les sensibiliser aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, et les inciter à mieux maîtriser les risques et à développer des solutions concrètes.

Clients, partenaires et fournisseurs

Proximité avec la clientèle grâce à une organisation décentralisée

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Anspruchsgruppen

Relations de partenariat à long terme avec les partenaires de distribution, les courtiers et les fournisseurs

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Anspruchsgruppen

CleverDrive

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329#VersicherungsloesungenMehrwert

Identification précoce des risques de données

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10329#VersicherungsloesungenMehrwert

Sensibilisation de la clientèle à la biodiversité

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=11936#Mobees

Principe 3: Nous coopérerons avec les gouvernements, les régulateurs et les autres parties prenantes pour promouvoir au sein de la société une action globale répondant à ses enjeux environnementaux sociaux et de gouvernance.

Dialogue avec les parties prenantes

En dialogue permanent avec nos parties prenantes

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Anspruchsgruppen

Initiatives, partenariats et affiliations

Initiatives

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Initiativen

Partenariats de recherche

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Forschungspartnerschaften

Partenariats culturels

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Kulturpartnerschaften

Adhésions

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Mitgliedschaften

Principe 4: Nous rendrons compte de l’application des Principes et ferons preuve de transparence en publiant régulièrement l’état d’avancement de leur mise en œuvre.

Reporting

Rapport de développement durable depuis 2014

https://report.mobiliar.ch/2021/fr/?p=10325#Berichterstattung

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