Objectifs et stratégie

Compte de valeur ajoutée

Le compte de valeur ajoutée présente la prestation globale résultant des affaires d’assurance, des opérations financières et des autres prestations de service, ainsi que son utilisation en faveur des différentes parties prenantes.

Les assurances offrent une protection contre les pertes financières et un gage de sécurité en assumant les risques transférés par leurs assurées et assurés. Quelque 2,2 millions de clientes et clients comptent sur nous pour être non seulement conseillés avec compétence, mais encore indemnisés rapidement et simplement en cas de sinistre. Les assurances permettent notamment à chacune et chacun de se déplacer en toute quiétude, sans risquer de devoir supporter des prétentions en responsabilité civile ou les conséquences financières d’un accident. De même, certains engagements, tels que l’achat d’une maison, ne peuvent souvent être souscrits que parce que le risque décès est couvert par une assurance.

La Mobilière redistribue près de 63% de sa valeur ajoutée
à ses clientes et clients.

Enfin, l’activité économique des entreprises est tributaire de la certitude que les assurances les indemniseront en cas de besoin.

Fidèle aux principes de la coopérative, la Mobilière prend en outre des engagements particuliers, qui vont au-delà des aspects évoqués ci-dessus. C’est ainsi que nos objectifs d’entreprise sont systématiquement axés sur une création de valeur durable. Pour nous, la réussite économique est le moyen qui nous permet d’être à la hauteur de nos responsabilités envers notre clientèle, notre personnel et la société.

Origine de la valeur ajoutée

Notre compte de valeur ajoutée affiche une prestation globale de 4,946 milliards de CHF (2021: 5,052 milliards de CHF). Par rapport à l’exercice précédent, la contribution des affaires d’assurance à ce résultat a augmenté, en raison de l’évolution positive des volumes de primes tant en non-vie qu’en vie. Quant à la prestation globale des affaires financières, elle a diminué. Ce recul est principalement dû à l’évolution des marchés financiers: la forte hausse des taux d’intérêt en réponse à l’inflation persistante a vivement affecté les marchés d’actions et mis un terme à la progression de ces titres. La prestation globale des «Autres prestations de service», c’est-à-dire des affaires ne relevant pas de l’assurance, a augmenté.

La prestation globale est présentée déduction faite des prestations préalables relevant des affaires d’assurance et de placement de capitaux, ainsi que d’autres prestations préalables. Notre compte de valeur ajoutée affiche ainsi une création de valeur de 4,479 milliards de CHF (2021: 4,642 milliards de CHF). Les prestations de la Mobilière Suisse Société Coopérative – unique propriétaire du Groupe Mobilière – ne figurent pas dans ce compte. Durant l’exercice sous revue, la Mobilière a généré une valeur ajoutée d’environ CHF 820 000 par poste à temps plein, un montant élevé qui s’inscrit dans la norme pour un prestataire de services financiers.

Place du secteur financier dans l’économie suisse

La fourniture de prestations financières et d’assurance à l’économie et à la population est essentielle pour la bonne santé économique du pays. Selon une analyse de BAK Economics¹, le secteur financier a généré en 2021 une valeur ajoutée brute de 66,7 milliards de CHF. Sa part dans l’économie totale est de 9,4%. Avec plus de 230 000 postes à plein temps, le secteur financier représente un peu plus de 5% des places de travail en Suisse.

¹Analyse d’impact réalisée par BAK Economics sur mandat de l’Association suisse des banquiers (ASB) et de l’Association Suisse d’Assurances (ASA)

Un actionnaire frugal

Unique propriétaire, la Coopérative a pour but statutaire de promouvoir l’assurance directe selon les principes mutualistes, si bien qu’il n’y a pas de conflit entre ses intérêts et ceux de la clientèle. Depuis des années, elle se contente d’un dividende relativement modeste.

Comme le montrent les graphiques et le compte ci-après, la plus grande partie de la valeur ajoutée est utilisée au profit des clientes et clients. Pendant l’exercice sous revue, plus de 2,8 milliards de CHF, soit 63% de la valeur ajoutée, ont été utilisés au profit de notre clientèle:

2,784 milliards de CHF – un montant en légère hausse par rapport à 2021 – ont été utilisés pour les indemnisations et les prestations d’assurance;
48,1 MCHF ont été affectés aux participations contractuelles aux excédents (2021: 76,6 MCHF).

Le personnel a bénéficié de la deuxième part la plus importante de la valeur ajoutée.

Comme les années précédentes, le personnel des agences générales et des sites de Direction a bénéficié de la deuxième part la plus importante de la valeur ajoutée, soit 1,059 milliard de CHF.

S’élevant à 277,2 MCHF, nos prestations à l’État, à savoir les impôts sur le bénéfice et sur le capital ainsi que les autres impôts et taxes, ont légèrement baissé par rapport à l’exercice précédent (281,9 MCHF).

Nos prestations à l’État comportent également – regroupés sous «Autres impôts et taxes» – les droits de timbre et la taxe sur la valeur ajoutée, ainsi que les contributions au service du feu, à la prévention des accidents et à la sécurité routière.

La rétention de bénéfice sert à garantir le développement et la pérennité de l’entreprise. Le bénéfice du Groupe est net de l’attribution de 150 MCHF au Fonds d’excédents. Ce montant est destiné à de futurs versements, à bien plaire, de participations aux excédents à notre clientèle.