Index GRI

Index GRI

La Mobilière a fourni les informations relatives aux éléments énumérés dans le présent index GRI pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2022 conformément aux normes GRI.

Pour toute question relative au rapport de développement durable: durabilite@mobiliere.ch

Index GRI de la Mobilière

GRI 1: Fondation 2021 GRI 2: Informations générales 2021

 

 

 

 

 

L’organisation et ses pratiques de reporting

Norme GRI

Élément d’information

Localisation

 

Omissions ou informations complémentaires

2-1

Détails sur l’organisation

Structure de l’entreprise

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=13958#KK

2-2

Entités incluses dans le reporting de durabilité de l’organisation

 

Le rapport couvre la Mobilière Coopérative et le Groupe Mobilière, avec ses trois sites de Direction et ses 80 agences générales présentes sur quelque 160 sites dans toute la Suisse. Les données provenant des différentes unités sont consolidées au niveau des services et des secteurs et soumises à un contrôle de plausibilité. Lorsque certains indicateurs ne concernent pas l’ensemble du Groupe, cela est signalé.

2-3

Période, fréquence et point de contact du reporting

 

Le rapport de développement durable de la Mobilière couvrant l’année civile 2022 a été pu-blié le 4 avril 2023 et fait partie intégrante du rap-port de gestion. La Mobilière établit un rapport chaque année. Pour toute question relative au rapport de développement durable: durabilite@mobiliere.ch

2-4

Reformulations d’informations

 

2-5

Assurance externe

 

Aucune

 

Activités et travailleurs

2-6

Activités, chaîne de valeur et autres relations d’affaires

Bases stratégiques

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=13958

Autres participations

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=13958#Beteiligungen

Création et développement d’écosystèmes

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=13906#Oekosysteme

Partenariats et plateformes comparatives

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=13906#VertriebspartnerschaftenVergleichsplattformen

Notre impact et son mécanisme

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Wertschoepfung

2-7

Employés

Les collaboratrices et collaborateurs de la Mobilière en chiffres

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#MA_Zahlen

2-8

Travailleurs qui ne sont pas des employés

 

Cette information n’est pas fournie, car l’activité n’est pas exercée en majeure partie par des personnes ayant le statut juridique de travailleur indépendant ni par des personnes autres que des travailleurs ou des personnes liées par des instructions.

 

Gouvernance

2-9

Structure et composition de la gouvernance

Conseil d’administration de Mobilière Suisse Holding SA

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14393

Comités du Conseil d’administration de Mobilière Suisse Holding SA

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14315#Ausschuesse

2-10

Nomination et sélection des membres de l’organe de gouvernance le plus élevé

«Fit & Proper»

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14315#FitProper

2-11

Présidence de l’organe de gou-vernance le plus élevé

Comités du Conseil d’administration de Mobilière Suisse Holding SA

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14315#Ausschuesse

2-12

Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans la supervision de la gestion des impacts

Gouvernance et responsabilités

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Governance

Comités du Conseil d’administration de Mobilière Suisse Holding SA

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14315#Ausschuesse

2-13

Délégation de la responsabilité de la gestion des impacts

Gouvernance et responsabilités

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Governance

Le Conseil d’administration délègue au Comité de direction les tâches relevant de la gestion de la Holding. Cela inclut la gestion des impacts de la Mobilière sur l’économie, l’environnement et les personnes.

2-14

Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans le reporting de durabilité

Gestion et contrôle de l’entreprise; Tâches et méthode de travail du Conseil d’administration de Mobilière Suisse Holding SA

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14315#AufgabenHolding

2-15

Conflits d’intérêts

Tâches et méthode de travail du Conseil d’administration de Mobilière Suisse Holding SA

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14315#AufgabenHolding

2-18

Évaluation de la performance de l’organe de gouvernance le plus élevé

Tâches et méthode de travail du Conseil d’administration de Mobilière Suisse Holding SA

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14315#AufgabenHolding

2-19

Politiques de rémunération

Rémunérations

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14318

Les aspects liés à la durabilité ne sont pas inscrits dans les politiques de rémunération de la Mobilière.

2-20

Processus de détermination de la rémunération

Rémunérations

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14318

 

Stratégie, politiques et pratiques

2-22

Déclaration sur la stratégie de développement durable

Engagée pour un avenir durable

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14572#EngagiertZukunft

2-24

Intégration des engagements politiques

Nos enjeux majeurs

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#WesentlicheThemen

Dialogue avec nos parties prenantes, Initiatives

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#ListeInitiativen

Produits d’assurance et prestations de service

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14053

Investir de manière responsable, Investissements durables

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#NachhaltigeInvestments

2-26

Mécanismes permettant de demander conseil et de soulever des préoccupations

Dialogue avec nos parties prenantes

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Anspruchsgruppen

Satisfaction du personnel

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#ZufriedenheitMAs

Diversité et égalité des chances

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#VielfaltChancengleichheit

2-28

Adhésion à des associations

Dialogue avec nos parties prenantes

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Mitgliedschaften

 

Engagement des parties prenantes

2-29

Approche de l’engagement des parties prenantes

Dialogue avec nos parties prenantes

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Anspruchsgruppen

2-30

Négociations collectives

 

Aucune

 

 

 

 

 

GRI 3: Thèmes pertinents 2021

3-1

Processus pour déterminer les thèmes pertinents

Nos enjeux majeurs

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#WesentlicheThemen

3-2

Liste des thèmes pertinents

Nos enjeux majeurs

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#ListeWesentlicheThemen

 

Thèmes pertinents

 

 

 

Norme GRI

Élément d’information GRI

Source

 

 

 

 

 

Des solutions d’assurance génératrices de valeur ajoutée

GRI 3: Thèmes pertinents 2021

3-3 Gestion des thèmes pertinents

Des solutions d’assurance génératrices de valeur ajoutée

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14053#VersicherungsloesungenMehrwert

Propre élément d’information

Croissance en % des portefeuilles d’assurances suivants: voitures de tourisme à propulsion écologique, installations photovoltaïques et assurance véhicules à moteur télématisée

Des solutions d’assurance génératrices de valeur ajoutée

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14053#CleverDrive

 

 

 

 

Innovation et numérisation

GRI 3: Thèmes pertinents 2021

3-3 Gestion des thèmes pertinents

Innovation

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=13906#Innovation

Propre élément d’information

Répartition et évolution des investissements

Principaux investissements

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=13906#Investitionsschwerpunkte

 

 

 

 

Investissements durables

GRI 3: Thèmes pertinents 2021

3-3 Gestion des thèmes pertinents

Investissements durables

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#NachhaltigeInvestments

Propre élément d’information

Répartition des investissements responsables par classe d’actifs

Investissements durables

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#Anlageklassen

Propre élément d’information

Parts du portefeuille d’obligations et d’actions qui ont été attribuées à des classes de notation durables

Investissements durables

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#NachhaltigeInvestments

 

 

 

 

Gestion immobilière durable

GRI 3: Thèmes pertinents 2021

3-3 Gestion des thèmes pertinents

Gestion immobilière durable

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#NachhaltigeImmobilien

Propre élément d’information

Part des agents énergétiques par rapport à la surface de référence énergétique du portefeuille

Efficacité énergétique et réduction des émissions de CO 2 en point de mire

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#Energietraeger

Propre élément d’information

Part des étiquettes-énergie de l’enveloppe des bâtiments CECB par rapport à la surface de référence énergétique du portefeuille

Efficacité énergétique et réduction des émissions de CO 2 en point de mire

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#Energietraeger

Propre élément d’information

Émissions de CO 2 du portefeuille immobilier par mètre carré

Efficacité énergétique et réduction des émissions de CO 2 en point de mire

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#Energieeffizienz

 

 

 

 

Culture du travail fondée sur le respect mutuel

GRI 3: Thèmes pertinents 2021

3-3 Gestion des thèmes pertinents

Une culture du travail fondée sur le respect mutuel comme facteur de succès

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#Arbeitskultur

GRI 401: Emploi 2016

401-1 Recrutement de nouveaux employés et rotation du personnel

Les collaboratrices et collaborateurs de la Mobilière en chiffres

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#MA_Zahlen

GRI 404: Formation et éduca-tion 2016

404-1 Nombre moyen d’heures de formation par an par employé

Formation de base et formation continue à la Mobilière

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#AusWeiterbildung

Propre élément d’information

Nombre de personnes en apprentissage et de Young Insurance Professionals

Développement et promotion

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#YoungIP

 

 

 

 

Diversité et égalité des chances

GRI 3: Thèmes pertinents 2021

3-3 Gestion des thèmes pertinents

Diversité et égalité des chances

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#VielfaltChancengleichheit

GRI 401: Emploi 2016

401-3 Congé parental

Diversité et égalité des chances

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#MutterVaterschaftsurlaub

GRI 405: Diversité et égalité des chances 2016

405-1 Diversité des organes de gouvernance et du personnel

Diversité et égalité des chances

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#VielfaltKontrollorgane

Conseil d’administration de Mobilière Suisse Holding SA

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14393

 

 

 

 

Vivre un engagement sociétal

GRI 3: Thèmes pertinents 2021

3-3 Gestion des thèmes pertinents

Engagement sociétal

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14051

Propre élément d’information

Nombre de projets de prévention soutenus

Projets de prévention

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14051#Praeventionsprojekte

Propre élément d’information

Nombre de demandes soutenues par le Fonds Mobilière ponts et passerelles

Fonds Mobilière ponts et passerelles

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14051#Bruecken

Propre élément d’information

Nombre d’ateliers Innovation du Forum Mobilière réalisés à Thoune et à Lausanne

Forum Mobilière Thoune et Forum Mobilière Lausanne

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14051#UnternehmenArbeit

 

 

 

 

Dialogue avec nos parties prenantes

GRI 3: Thèmes pertinents 2021

3-3 Gestion des thèmes pertinents

Dialogue avec nos parties prenantes

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Anspruchsgruppen

GRI 415: Politiques publiques 2016

415-1 Contributions politiques

Dialogue avec nos parties prenantes

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#PolitischeUnterstuetzung

 

 

 

 

Réduction des émissions de CO 2

GRI 3: Thèmes pertinents 2021

3-3 Gestion des thèmes pertinents

Climat et énergie

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323

GRI 204: Pratiques d’achat 2016

204-1 Part de dépenses auprès de fournisseurs locaux Fournisseurs

Activités dans le secteur des achats durables

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#NachhaltigeBeschaffung

GRI 305: Émissions 2016

305-1 Émissions directes de GES (champ d’application 1)

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#CO_Bilanzierung

305-2 Émissions indirectes de GES (champ d’application 2)

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#CO_Bilanzierung

305-3 Autres émissions indirectes de GES (champ d’application 3)

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#CO_Bilanzierung

GRI 302: Énergie 2016

302-1 Consommation énergétique au sein de l’organisation

Notre bilan CO 2 et environnementall, sites de Direction

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#KennzahlenUmweltmanagement

302-3 Intensité énergétique

Notre bilan CO 2 et environnementall, sites de Direction

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#KennzahlenUmweltmanagement

302-4 Réduction de la consommation énergétique

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#CO_Umweltbilanz

GRI 306: Déchets 2020

306-3 Déchets générés

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#CO_Umweltbilanz

306-4 Déchets non destinés à l’élimination

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#CO_Umweltbilanz

306-5 Déchets destinés à l’élimination

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#CO_Umweltbilanz

Propre élément d’information

Consommation de papier en t

Notre bilan CO 2 et environnemental

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#CO_Umweltbilanz

 

 

 

 

PNUE FI Principes pour une assurance responsable (PSI)

Les «Principes pour une assurance responsable» (PSI) de l’Initiative financière du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE FI) servent de guide aux entreprises d’assurance, afin qu’elles tiennent compte des critères du développement durable dans leur cœur de métier. La Mobilière a souscrit à ces principes en 2021.

Nous nous engageons à promouvoir la transparence. La publication d’informations sur les progrès réalisés en matière de PSI, telle qu’elle est prescrite dans les PSI, est intégrée dans le présent rapport de gestion. Le tableau ci-dessous présente une vue d’ensemble des thématiques relevant de nos différentes activités et commentées en référence aux PSI.

Mesures

Réalisation / Renvois

 

 

 

 

Principe 1: Nous intégrerons dans nos prises de décision les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance pertinents pour les métiers de l’Assurance.

Intégration stratégique

Définition de notre vision du développement durable

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#VerstaendnisNachhaltigkeit

Définition des critères ESG applicables aux placements

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#NachhaltigeInvestments

Analyse de matérialité

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#WesentlicheThemen

Stratégie climatique

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#Klimastrategie

Rapports au Conseil d’administration et aux délégués

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Anspruchsgruppen

Personnel et univers de travail

Possibilités offertes aux collaboratrices et aux collaborateurs de faire entendre leur voix

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Anspruchsgruppen

Diversité de l’effectif

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#VielfaltChancengleichheit

Stratégie «Environnement de travail»

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#Arbeitskultur

Formations de base et formations continues

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#Aus-undWeiterbildungMobiliar

Code de conduite

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14299#VielfaltChancengleichheit

Encouragement du travail de milice auprès des collaborateurs

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14051##Gesellschaftsengagement

Sensibilisation des collaborateurs

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#Energiesparen

Gestion des risques et souscription

Responsabilité des processus de gestion des risques

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14328#Risikopolitik-strategie

Critères d’exclusion spécifiques pour chaque branche

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14053#VersicherungsloesungenMehrwert

Évaluation individuelle de chaque risque

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14053#VersicherungsloesungenMehrwert

Projets de prévention

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14051#Praeventionsprojekte

Conception des produits et services

Produits d’assurance durables

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14053#VersicherungsprodukteSchadenbearbeitung

Gestion des sinistres

Téléexpertise des dommages automobiles

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14053#VersicherungsprodukteSchadenbearbeitung

Mobi24

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=13958#Mobi24

Réparation plutôt que remplacement

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14053#VersicherungsprodukteSchadenbearbeitung

Scanner grêle

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14053#VersicherungsprodukteSchadenbearbeitung

Distribution et marketing

Achats locaux et régionaux

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#NachhaltigeBeschaffung

Contrôle des émissions de CO 2 dues aux articles publicitaires

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#NachhaltigeBeschaffung

Contrôle du caractère durable des événements

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14323#NachhaltigeBeschaffung

Investissements responsables

Adhésion aux «Principes pour l’investissement responsable» (PRI) des Nations Unies

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#ListeInitiativen

Investissements durables

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#NachhaltigeInvestments

Gestion immobilière durable

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14058#NachhaltigeImmobilien

Principe 2: Nous collaborerons avec nos clients et nos partenaires pour les sensibiliser aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, et les inciter à mieux maîtriser les risques et à développer des solutions concrètes.

Clients, partenaires et fournisseurs

Proximité avec la clientèle grâce à une organisation décentralisée

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Anspruchsgruppen

Relations de partenariat à long terme avec les partenaires de distribution, les courtiers et les fournisseurs

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Anspruchsgruppen

CleverDrive

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14053#CleverDrive

Sensibilisation de la clientèle à la biodiversité

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14051#Mobees

Principe 3: Nous coopérerons avec les gouvernements, les régulateurs et les autres parties prenantes pour promouvoir au sein de la société une action globale répondant à ses enjeux environnementaux sociaux et de gouvernance.

Dialogue avec les parties prenantes

En dialogue permanent avec nos parties prenantes

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Anspruchsgruppen

Initiatives, partenariats et affiliations

Initiatives

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#ListeInitiativen

Partenariats de recherche

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Forschungspartnerschaften

Partenariats culturels

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Kulturpartnerschaften

Adhésions

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Mitgliedschaften

Principe 4: Nous rendrons compte de l’application des Principes et ferons preuve de transparence en publiant régulièrement l’état d’avancement de leur mise en œuvre.

Reporting

Rapport de développement durable depuis 2014

https://report.mobiliar.ch/2022/fr/?p=14029#Anspruchsgruppen

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