Finanzbericht
Die Inkraftsetzung der Rechnungslegung für Versicherungsunternehmen (Swiss GAAP FER 40) wurde auf den 1. Januar 2021 festgelegt. Zwecks Vergleichbarkeit wurden die Vorjahreswerte an die neuen Rechnungslegungsvorschriften angepasst. Im Vergleich zur Rechnungslegung nach Swiss GAAP FER 14 gibt es keine Bewertungsunterschiede. Anpassungen gibt es bei der Gliederung der einzelnen Bestandteile der Konzernrechnung. Zudem werden mit Swiss GAAP FER 40 zusätzliche Offenlegungen ausgewiesen.
Die Konzernrechnung wurde in Übereinstimmung mit dem gesamten Swiss-GAAP-FER-Regelwerk erstellt und entspricht dem schweizerischen Gesetz.
Vollkonsolidiert sind die Gesellschaften, an welchen die Schweizerische Mobiliar Holding AG direkt oder indirekt mehr als 50% des Grundkapitals oder der Stimmrechte hält. Ausgenommen sind nicht konsolidierte Immobiliengesellschaften, welche in den Anlageliegenschaften enthalten und zu aktuellen Werten bilanziert sind.
Organisationen, an welchen die Gruppe Mobiliar zwischen 20 und 50% beteiligt ist, werden nach der Equity-Methode bilanziert. Den Anschaffungswert übersteigende Verluste werden nur dann bilanziert, wenn sich die Gruppe Mobiliar rechtlich oder faktisch verpflichtet, sich an weiter gehenden Verlusten zu beteiligen oder an einer – laufenden oder eingeleiteten – Sanierung teilzunehmen.
Hält die Gruppe Mobiliar weniger als 20% Anteil am Kapital einer Gesellschaft, aber mit der Absicht dauernden Haltens, werden diese in den Kapitalanlagen zu Anschaffungskosten abzüglich notwendiger Wertberichtigungen erfasst.
Den Konsolidierungskreis finden Sie am Ende dieser Seite.
Aktiven und Passiven sowie Aufwand und Ertrag der Konzerngesellschaften werden nach der Methode der Vollkonsolidierung erfasst; konzerninterne Beziehungen sind eliminiert. Allfällige Anteile der Minderheitsaktionäre am Ergebnis und Eigenkapital werden in der konsolidierten Jahresrechnung als separate Positionen ausgewiesen. Im konzerninternen Verhältnis anfallende Zwischengewinne werden eliminiert.
Die Konzernrechnung schliesst auf den 31. Dezember ab und beruht auf den Abschlüssen der Konzerngesellschaften mit demselben Abschlussdatum.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der angelsächsischen Purchase-Methode. Dabei wird der Beteiligungsbuchwert mit dem anteiligen nach einheitlichen Bewertungsrichtlinien ermittelten Eigenkapital der Beteiligung per Erwerbszeitpunkt verrechnet. Der Goodwill oder Badwill wird zum Erwerbszeitpunkt mit dem Eigenkapital verrechnet. Bei Veräusserung eines Geschäftsteils wird der zu einem früheren Zeitpunkt verrechnete Goodwill oder Badwill in die Erfolgsrechnung übertragen. Die Auswirkung einer theoretischen Aktivierung und Amortisation des Goodwills respektive einer theoretischen Rückstellung und Auflösung des Badwills wird im Anhang ausgewiesen.
Die Konzernrechnung wird in Schweizerfranken geführt. Bei in Fremdwährungen erstellten Jahresrechnungen von Tochtergesellschaften werden die Bilanzpositionen zu Stichtagskursen, die Positionen der Erfolgsrechnung und der Geldflussrechnung zu Jahresdurchschnittskursen in die Konzernwährung umgerechnet. Die daraus resultierenden Umrechnungsdifferenzen werden erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst.
Aufwendungen und Erträge in Fremdwährung werden zu den Kursen des Transaktionsdatums oder zu Durchschnittskursen bewertet. Auf fremde Währung lautende Bilanzpositionen werden zum Tageskurs des Bilanzstichtages umgerechnet. Die wesentlichen Kurse sind:
in CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
EUR |
1.03615 |
1.08118 |
USD |
0.91110 |
0.88375 |
in CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
EUR |
1.08074 |
1.07025 |
Die Bewertung erfolgt nach einheitlichen Kriterien. Es gilt das Prinzip der Einzelbewertung der Aktiven und Verbindlichkeiten. Erfolgt die Folgebewertung von Aktiven bzw. Verbindlichkeiten nicht zu historischen Werten (bzw. zu fortgeführten Anschaffungskosten), sondern zu aktuellen Werten, wird bei normalem Geschäftsverlauf der Tageswert bzw. der Nutzwert herangezogen.
Die Renditeliegenschaften werden zu aktuellen Werten bilanziert, basierend auf jährlichen Marktwertschätzungen von Fachexperten. Der aktuelle Wert fertiggestellter Liegenschaften wird mittels der Discounted Cash Flow-Methode (DCF) berechnet; er entspricht der Summe aller auf den Bilanzstichtag abdiskontierten, zu erwartenden zukünftigen Nettoeinnahmen (Net Cash Flows) aus der weiteren Nutzung der Renditeliegenschaft.
Im Rahmen der Bewertung erfolgt eine detaillierte Analyse und Beurteilung der einzelnen Ertrags- und Kostenpositionen. Den Bewertungsexperten stehen als Grundlagen die Projektdokumentation, die aktuelle Vermietungssituation sowie umfassende Marktinformationen zur Verfügung. Auf dieser Basis schätzen sie die zu erwartenden künftigen Cashflows und legen den Diskontierungssatz fest. Die Bewertungen werden dabei im Sinne der Fortführung der heutigen Nutzung bei Bestandesliegenschaften oder des geplanten Projekts erstellt. Die Diskontierung erfolgt pro Liegenschaft marktgerecht und risikoadjustiert.
Die positive Differenz zwischen aktuellem Wert und Anschaffungswert wird erfolgsneutral über die Neubewertungsreserven erfasst. Liegt der aktuelle Wert tiefer als der Anschaffungswert, werden diese Minderwerte sofort als Abschreibung auf Kapitalanlagen in die Erfolgsrechnung gebucht. Eine Wertaufholung bis zum Anschaffungswert wird über die Erfolgsrechnung erfasst. Angefangene Bauten werden bis zu ihrer Inbetriebnahme zu Anschaffungskosten bewertet. Bestehen Anzeichen für eine Überbewertung angefangener Bauten, werden entsprechende Wertminderungen sofort erfolgswirksam verbucht.
Die festverzinslichen Wertpapiere, Darlehen und Hypotheken werden in der Regel auf Verfall gehalten und bei Zins- und Rückzahlungsfähigkeit des Schuldners nach der linearen Amortized-Cost-Methode bilanziert. Die periodische Veränderung des Amortized-Cost-Werts wird erfolgswirksam erfasst. Ist die vollständige und zeitgerechte Rückzahlung beziehungsweise der Zinsdienst gefährdet, wird sofort eine erfolgswirksame Wertberichtigung vorgenommen. Wenn keine beobachtbaren bzw. aktuellen Werte zur Verfügung stehen, erfolgt die Ermittlung der Höhe der Wertberichtigung mittels eigenem Bewertungsmodell. Bei Wegfall der Gründe für die Wertberichtigung wird diese erfolgswirksam aufgelöst.
Aktien und Fondsanteile in CHF werden zu aktuellen Werten (Tageswerte) bilanziert, wobei die positive Differenz zwischen aktuellem Wert und Anschaffungswert erfolgsneutral über die Neubewertungsreserven erfasst wird. Negative Differenzen zwischen aktuellem Wert und Anschaffungswert werden sofort als Abschreibung auf Kapitalanlagen in der Erfolgsrechnung gebucht. Spätere positive Wertentwicklungen bis zum Anschaffungswert werden erfolgswirksam als Zuschreibung auf Kapitalanlagen erfasst. Bei Aktien und Fondsanteilen in Fremdwährung wird die Differenz zwischen aktuellem und historischem Wechselkurs über die Erfolgsrechnung verbucht und die Titelkursdifferenz zwischen historischem und aktuellem Kurs erfolgsneutral über die Neubewertungsreserven.
Zu den Derivaten gehören Devisentermin- und Optionskontrakte, Zertifikate auf Aktienindizes sowie Futures.
Derivate zu Absicherungszwecken: Devisenterminkontrakte sowie (strategische) Put-Optionen dienen zur Absicherung von Wechselkurs- respektive Marktpreisschwankungen. Bei strategischen Put-Optionen wird der Zeitwert nicht berücksichtigt. Dieser wird vollumfänglich im Zeitpunkt der Tätigkeit der Absicherung bzw. deren Glattstellung erfolgswirksam abgeschrieben bzw. zugeschrieben.
Derivate ohne Absicherungszweck: Taktische Optionskontrakte und Zertifikate auf Aktienindizes sowie Futures werden zur effizienteren Bewirtschaftung (Erwerbsvorbereitung und Ertragsverbesserung) eingesetzt.
Derivate werden aufgrund aktueller Tageskurse bewertet. Die aktuellen Werte werden aktiviert bzw. passiviert. Wertänderungen werden erfolgswirksam erfasst, wobei bei den zur Absicherung eingesetzten Derivaten keine erfolgswirksame Saldierung mit dem Gegeneffekt auf den Grundgeschäften erfolgt.
Das Gold wird zu aktuellen Werten (Tageswerte) bilanziert, wobei die positive Differenz zwischen aktuellem Wert und Anschaffungswert erfolgsneutral über die Neubewertungsreserven erfasst wird. Negative Differenzen zwischen aktuellem Wert und Anschaffungswert werden sofort als Abschreibung auf Kapitalanlagen in der Erfolgsrechnung gebucht. Spätere positive Wertentwicklungen bis zum Anschaffungswert werden erfolgswirksam als Zuschreibung auf Kapitalanlagen erfasst.
Nicht kotierte Fremdkapitalinstrumente werden zum Anschaffungswert abzüglich notwendiger Wertberichtigungen bilanziert. Die übrigen Anlagen werden analog Aktien und Fondsanteile behandelt. Dabei werden die nicht kotierten Eigenkapitalinstrumente zu aktuellen Werten bewertet, welche grundsätzlich von unabhängigen Drittanbietern ermittelt werden. Sind keine aktuellen Werte verfügbar, erfolgt die Bewertung zu Anschaffungskosten abzüglich notwendiger Wertberichtigungen.
Übrige Kapitalanlagen entstehen, wenn die im Rahmen der Anlagestrategie bewirtschafteten Mittel vorübergehend nicht investiert sind. Es handelt sich dabei um Sicht- und Depositengelder mit einer Restlaufzeit von höchstens 90 Tagen, um Overnight-, Call- und Festgelder und um jederzeit fällige Sichtguthaben. Zu den übrigen Kapitalanlagen gehören im Weiteren Mittel, die zum Zweck von Anlagekäufen überwiesen und in Kürze in Finanzanlagen investiert werden. Die Bewertung erfolgt zu aktuellen Werten (Tageswerte).
In diesen Positionen werden anteilgebundene Lebensversicherungen bilanziert sowie kapitalbildende Lebensversicherungsprodukte, bei denen die Mobiliar kein Anlagerisiko trägt. Die Versicherungsnehmer beteiligen sich bei anteilgebundenen Versicherungen auf ihre Rechnung und ihr Risiko am Erfolg bzw. an der Wertveränderung der Kapitalanlagen. Die kapitalbildenden Versicherungsverträge werden über Banken verkauft, welche eine (Mindest-)Verzinsung des jeweiligen Sparkontos garantieren. Die Bilanzierung der Kapitalanlagen auf Rechnung und Risiko Dritter erfolgt zu aktuellen Werten (Tageswerte), was zugleich die Höhe der entsprechenden versicherungstechnischen Rückstellungen definiert.
Kapitalanlagen aus Kapitalisationsgeschäft umfassen sowohl Bestände, bei denen die Mobiliar das Anlagerisiko selber trägt, als auch Bestände, bei denen das Anlagerisiko bei Dritten liegt, sei es beim Kunden für den partizipativen Anteil oder bei der Partnerbank für die gegenüber dem Kunden garantierten Anteile. Die Bilanzierung der Kapitalanlagen aus Kapitalisationsgeschäft erfolgt zu aktuellen Werten (Tageswerte) für alle Anlageklassen. Die im Nostro-Depot gehaltenen Wertschriften werden ebenfalls zu aktuellen Werten bewertet, da sie zum Verkauf bestimmt sind. Die Marktwertschwankungen werden in der Erfolgsrechnung als Ergebnis aus Kapitalanlagen aus anteilgebundener Lebensversicherung erfasst. Die versicherungstechnischen Rückstellungen für Kapitalisationsgeschäft werden für die Garantieanteile auf Basis der aktuellen Swapkurve ermittelt. Für die partizipativen Anteile werden die aktuellen Werte der entsprechenden Kapitalanlagen herangezogen, um die Gleichbewertung von Aktiven und Passiven sicherzustellen.
Erworbene immaterielle Anlagen sowie zum Verkauf von Nutzungslizenzen bestimmte selbst erarbeitete immaterielle Anlagen in der Verfügungsgewalt der Organisation wie EDV-Software werden aktiviert, wenn sie über mehrere Jahre einen messbaren Nutzen bringen werden. Die Abschreibung erfolgt linear vom Anschaffungswert in der Regel über einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren, in begründeten Fällen höchstens über 20 Jahre. Die Werthaltigkeit wird jährlich überprüft und bei Bedarf werden zusätzliche ausserplanmässige Wertberichtigungen zulasten des Periodenergebnisses vorgenommen.
Abschlusskosten auf Versicherungspolicen werden nicht aktiviert.
Diese werden gemäss ihrer Nutzungsdauer linear auf den Anschaffungskosten abgeschrieben. Die Anschaffungskosten abzüglich allfälliger Restwerte (inkl. Land) werden gemäss ihrer Nutzungsdauer linear abgeschrieben.
Die Nutzungsdauer der verschiedenen Sachanlageklassen wurde wie folgt bestimmt:
Die Werthaltigkeit wird jährlich überprüft. Bei Bedarf werden zusätzliche ausserplanmässige Wertberichtigungen zulasten des Periodenergebnisses vorgenommen.
Die flüssigen Mittel umfassen Kassenbestände, Post- und Bankguthaben sowie Sicht- und Depositengelder mit einer Restlaufzeit von höchstens 90 Tagen, welche für den Bedarf des technischen Geschäfts verwaltet werden. Diese sind zu aktuellen Werten (Tageswerte) bewertet.
Diese Positionen sind nach historischen Werten bewertet. Das Delkredere wird aufgrund der Fälligkeitsstruktur und der erkennbaren Bonitätsrisiken bestimmt. Neben Einzelwertberichtigungen für spezifisch bekannte Forderungsrisiken werden Wertberichtigungen anhand statistischer Erhebungen über das Ausfallrisiko gebildet.
Die Bewertung der versicherungstechnischen Rückstellungen Nicht-Leben erfolgt grundsätzlich nach den aufsichtsrechtlichen Vorgaben brutto und netto (das heisst, vor und nach den Anteilen der Rückversicherung).
Für das Nicht-Lebengeschäft werden folgende versicherungstechnischen Rückstellungen unterschieden: Prämienüberträge, Schadenrückstellungen, Rückstellungen für Schadenbearbeitungskosten, Rentendeckungskapitalien, Rückstellungen für Überschussbeteiligungen, übrige technische Rückstellungen und Schwankungsrückstellungen.
Die Bewertung der versicherungstechnischen Rückstellungen erfolgt grundsätzlich auf nominaler Basis, das heisst, dass bis auf Rentendeckungskapitalien alle Rückstellungen in Anwendung der jeweiligen aufsichtsrechtlichen Vorgaben nicht diskontiert werden. Rentendeckungskapitalien werden gemäss gültigen Rechnungsgrundlagen bewertet und falls nötig verstärkt.
Die versicherungstechnischen Rückstellungen im Lebensversicherungsgeschäft werden entsprechend den aufsichtsrechtlichen Vorgaben grundsätzlich einzelvertraglich ermittelt. Die statutarischen Rückstellungen entsprechen grundsätzlich den tarifarischen Rückstellungen mit den eingerechneten Margen, allfällig erhöht durch eine Reduktion der massgebenden technischen Zinsen. Unzureichende statutarische Rückstellungen werden verstärkt. Verstärkungen werden für biometrische Risiken und Zinsen gebildet.
Die versicherungstechnischen Rückstellungen im Lebengeschäft sind gesamthaft ausreichend. «Ausreichend» wird gemäss der Richtlinie der Schweizerischen Aktuarvereinigung zur Bestimmung ausreichender technischer Rückstellungen Leben gemäss den aufsichtsrechtlichen Vorgaben verstanden. Die dauernde Erfüllbarkeit der Verpflichtungen wird mit ausreichender Sicherheit gewährleistet.
Basis des massgebenden Vergleichs sind sogenannte «Best-Estimate-Rückstellungen mit Margen» gemäss erwähnter Richtlinie: Dabei werden zur Ermittlung der betreffenden Cash-flows bei sämtlichen Best-Estimate-Annahmen Zu- oder Abschläge gemacht, um die Sicherheit der Berechnungen zu erhöhen. Die Zu- und Abschläge entsprechen dabei denjenigen der jeweils aktuellen Version dieser Richtlinie. Zur Ermittlung des massgebenden Zinsvektors wird der Anlagestruktur, insbesondere der Fristigkeit der eigenen Kapitalanlagen, Rechnung getragen. Damit die dauernde Erfüllbarkeit der Verpflichtungen mit ausreichender Sicherheit gewährleistet werden kann, müssen die gebildeten Rückstellungen notwendigerweise über dem Best Estimate mit Marge («ausreichende Rückstellungen») liegen.
Die gesamten versicherungstechnischen Rückstellungen genügen dem sogenannten SAV-Minimal-Anforderungstest bestehend aus drei Szenarien, wobei das Szenario «Rendite und Langlebigkeit», bei welchem die Zinsen und die Sterblichkeit reduziert werden, das anforderungsreichste und damit das für das Lebengeschäft massgebende Szenario ist.
Das Lebengeschäft deckt in der Einzelversicherung die biometrischen Risiken Tod und Invalidität und in der Kollektivversicherung Tod, Invalidität und in kleinem Umfang auch die Langlebigkeit.
Vom Zinsgarantierisiko und biometrischen Risiko sind in der Lebensversicherung sowohl die Rückstellungen für Versicherungsleistungen wie die Deckungskapitalien betroffen. Die Berücksichtigung des Zinsgarantierisikos hat für kapitalbildende Lebensversicherungen und, zusammen mit dem biometrischen Risiko (Langlebigkeit), für laufende Alters- und Hinterbliebenenrenten zur Bildung von Verstärkungen geführt.
Das Stornorisiko hat verschiedene Aspekte: bei Sparversicherungen ein möglicher Verlust, falls der Rückkaufswert höher ist als der Marktwert der entsprechenden Anlagen, bei allen Versicherungen der Wegfall erwarteter Gewinne und der Wegfall von Kostendeckungsbeiträgen. Im Lebensversicherungsgeschäft wird versucht, das Stornorisiko mittels Erhaltung der Attraktivität der Produkte zu reduzieren. Aufgrund der ausreichenden Rückstellungen stellt das Stornorisiko vor allem ein Ertrags- und kein Solvenzrisiko dar. Für das Stornorisiko wird keine Rückstellung gebildet, weil die Abschlusskosten nicht aktiviert werden.
Zur Sicherstellung der Finanzierung der Garantiezinsen werden die massgebenden statutarischen versicherungstechnischen Rückstellungen nötigenfalls wie erwähnt verstärkt. Der Verstärkungsbedarf ergibt sich durch die Diskontierung der massgebenden Cashflows mittels eines Zinses zweiter Ordnung, welcher auf einem rollenden Mittelwert risikoarmer Zinsen beruht und zudem dem Sachwertanteil im entsprechenden Portefeuille der Mobiliar Leben Rechnung trägt. Beim rollenden Mittelwert handelt es sich um den siebenjährigen Mittelwert zehnjähriger Swapsätze.
Im Lebensversicherungsgeschäft entstehen Überschüsse aufgrund positiver Differenzen zwischen effektiv erwirtschaftetem und garantiertem Zinsertrag und zwischen kalkuliertem und tatsächlichem Risiko- und Kostenergebnis. Aus dieser Bilanzposition werden in den Folgejahren Zuweisungen an die Versicherten finanziert, die aufgrund gesetzlicher und vertraglicher Bestimmungen sowie der unternehmensindividuellen Überschusspolitik festgelegt werden. In diesen Rückstellungen ist der Anteil der den Versicherten gemäss Legal Quote im Geschäft der beruflichen Vorsorge zustehenden, aus erfolgswirksamen sowie nicht erfolgswirksamen Mehr- und Minderwerten enthalten. Die den Versicherungsnehmern anteilig zustehenden Bewertungsdifferenzen zwischen der Konzernrechnungslegung und dem handelsrechtlichen Einzelabschluss (resultierend aus Gewinnreserven, Neubewertungsreserven sowie erfolgswirksamen Vorgängen) sind in den Rückstellungen für künftige Überschussbeteiligungen der Versicherten enthalten. Sie haben einen latenten Charakter und sind nicht ausschüttbar. Die Neubewertungsreserven sind entsprechend um diese Anteile reduziert.
Die Rückstellungen für künftige Überschussbeteiligungen der Versicherten im Geschäft der beruflichen Vorsorge des nicht der Legal Quote unterstellten Teils enthalten keine Anteile an Neubewertungsreserven. Die Zuweisungen von Überschüssen basieren auf technischen Erfolgsfaktoren und sind unabhängig der Entwicklung des Kapitalanlagemarktes.
Die Rückstellungen für künftige Überschussbeteiligungen der Versicherten im Geschäft der privaten Vorsorge enthalten keine Anteile an Neubewertungsreserven, da keine vertragliche Verpflichtung besteht, künftige Überschussbeteiligungen zu gewähren.
Die Schwankungsrückstellungen werden auf Stufe Gesellschaft bewertet. Die Grundsätze zur Bildung und Auflösung derselben sind in den jeweiligen Geschäftsplänen festgehalten und orientieren sich an historischen Volatilitäten. Aufgrund der Risikoneigung der Mobiliar werden dabei für das Geschäft Minimal-, Ziel- und Maximalwert nach methodischen Vorgaben bewertet, welche die Verwaltung der entsprechenden Schwankungsrückstellungen objektivieren und begrenzen. Diese Minimal-, Ziel- und Maximalwerte der Schwankungsrückstellung werden jährlich neu ermittelt.
Nichttechnische (finanzielle Rückstellungen) sind wahrscheinliche Verpflichtungen, welche auf Ereignissen in der Vergangenheit beruhen. Höhe und Fälligkeit der Verpflichtungen sind ungewiss, aber schätzbar. Die Höhe der Rückstellung entspricht dem Erwartungswert der zukünftigen Mittelabflüsse. Im Rückstellungsspiegel werden Verwendung, Auflösung und Bildung dargestellt. Die Steuerrückstellungen beinhalten ausschliesslich latente Steuern. Kurzfristige Steuerverpflichtungen aus laufenden Steuern werden in den sonstigen Verbindlichkeiten bzw. den Rechnungsabgrenzungen erfasst.
Die genossenschaftlich verankerte Mobiliar begünstigt je nach Gesellschaftsergebnissen auch Kunden im Nicht-Lebengeschäft mit Überschussbeteiligungen. Die Äufnung der Rückstellungen für künftige Überschussbeteiligungen wird von der Generalversammlung der jeweiligen Gesellschaft beschlossen, der Verwaltungsrat entscheidet jährlich über die Verwendung.
Diese werden gemäss der Wahrscheinlichkeit und der Höhe der zukünftigen einseitigen Leistungen und Kosten bewertet. Allfällige zugesicherte Gegenleistungen werden berücksichtigt.
Die laufenden Ertragssteuern sowie die Kapitalsteuern werden erfolgswirksam erfasst. Kurzfristige Steuerverpflichtungen aus laufenden Steuern sind in den sonstigen Verbindlichkeiten bzw. den Rechnungsabgrenzungen enthalten. Wenn auf Konzernebene nebst steuerrechtlichen andere massgebende Bewertungsgrundsätze angewendet werden, entstehen Bewertungsdifferenzen, auf denen latente Ertragssteuern berücksichtigt werden. Aktive und passive latente Steuern werden saldiert, soweit sie das gleiche Steuersubjekt betreffen. Aktive latente Steuern werden nur erfasst und in den Forderungen ausgewiesen, wenn wahrscheinlich ist, dass sie mit künftigen Steuerverpflichtungen verrechnet werden können. Nicht berücksichtigte potenzielle Steuerreduktionen aufgrund von Verlustvorträgen werden im Anhang offengelegt. Passive latente Steuern werden in den Steuerrückstellungen ausgewiesen. Der zur Anwendung kommende latente Steuersatz entspricht dem erwarteten Steuersatz.
Die Finanzierung der Vorsorgepläne erfolgt durch Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge. Die Arbeitgeberbeiträge werden periodengerecht im Personalaufwand ausgewiesen. Die Vorsorgepläne werden in rechtlich selbstständigen, vom Arbeitgeber losgelösten juristischen Personen geführt. Es werden beitragsorientierte Leistungen im Alter sowie Leistungen bei Invalidität und bei Tod nach Massgabe des Reglements der Vorsorgeeinrichtung ausgerichtet. Überdeckungen bzw. Unterdeckungen der Vorsorgeeinrichtungen ermittelt die Gruppe Mobiliar nach Swiss GAAP FER 26 Rechnungslegung der Personalvorsorgeeinrichtungen. Überdeckungen bzw. Unterdeckungen werden aktiviert bzw. passiviert entsprechend dem Umfang des tatsächlichen wirtschaftlichen Nutzens bzw. der Verpflichtungen für den Arbeitgeber; Veränderungen gegenüber der Vorperiode werden in der Erfolgsrechnung als Personalaufwand erfasst. Wirtschaftlicher Nutzen kann nur unter folgenden vier kumulativen Bedingungen entstehen:
Wirtschaftliche Verpflichtungen leiten sich ab aus der Pflicht oder dem Willen zur Finanzierung (Sanierung). Im Falle notwendiger Sanierungsmassnahmen sehen die Bestimmungen des BVG resp. der BVV 2 unter anderem vor, dass die Vorsorgeeinrichtung während der Dauer einer Unterdeckung von Arbeitnehmer und Arbeitgeber Beiträge zur Behebung der Unterdeckung erheben kann (à fonds perdu), was dann zu einer unmittelbaren Verpflichtung des Arbeitgebers führt. Arbeitgeberbeitragsreserven werden als Aktivum (Aktiven aus Vorsorgeeinrichtungen) erfasst; die Veränderung gegenüber der Vorperiode wird im Personalaufwand erfasst, wobei Verwendungsverzichte, notwendige Wertberichtigungen und Diskontierungen berücksichtigt werden.
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Beteiligungsanteil in % |
|
Gesellschaftskapital in Tausend CHF |
|
Art des Einbezugs |
||
Beteiligungen |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Schweizerische Mobiliar Holding AG, Bern |
- |
- |
|
200 000 |
200 000 |
|
vollkonsolidiert |
Schweizerische Mobiliar Versicherungsgesellschaft AG, Bern |
100 |
100 |
|
148 000 |
148 000 |
|
vollkonsolidiert |
Schweizerische Mobiliar Lebensversicherungs-Gesellschaft AG, Nyon |
100 |
100 |
|
25 000 |
25 000 |
|
vollkonsolidiert |
Limmat Versicherungs-Gesellschaft AG, Bern |
100 |
100 |
|
10 000 |
10 000 |
|
vollkonsolidiert |
Protekta Rechtsschutz-Versicherung AG, Bern |
100 |
100 |
|
3 000 |
3 000 |
|
vollkonsolidiert |
Schweizerische Mobiliar Asset Management AG, Bern |
100 |
100 |
|
1 000 |
1 000 |
|
vollkonsolidiert |
Mobi24 AG, Bern |
100 |
100 |
|
200 |
200 |
|
vollkonsolidiert |
Schweizerische Mobilar Risk Engineering AG, Bern (ehem. Protekta Risiko-Beratungs-AG) |
100 |
100 |
|
100 |
100 |
|
vollkonsolidiert |
XpertCenter AG, Bern |
100 |
100 |
|
100 |
100 |
|
vollkonsolidiert |
Trianon AG, Nyon |
100 |
100 |
|
685 |
685 |
|
vollkonsolidiert |
SC, SwissCaution SA, Nyon |
100 |
100 |
|
3 000 |
3 000 |
|
vollkonsolidiert |
Schweizerische Mobiliar Services AG, Bern |
100 |
100 |
|
100 |
100 |
|
vollkonsolidiert |
bexio AG, Rapperswil-Jona |
100 |
100 |
|
618 |
618 |
|
vollkonsolidiert |
Buildigo AG, Bern |
100 |
100 |
|
1 000 |
1 000 |
|
vollkonsolidiert |
Lightbird Ventures AG, Bern |
100 |
100 |
|
1 000 |
1 000 |
|
vollkonsolidiert |
Flatfox AG, Bern (ehem. aroov AG) |
94.0 |
80.0 |
|
331 |
100 |
|
vollkonsolidiert |
Scout24 Schweiz AG, Flamatt |
- |
50.0 |
|
- |
225 |
|
at equity |
Seniorenresidenz Talgut Ittigen AG, Ittigen |
33.3 |
33.3 |
|
10 800 |
10 800 |
|
at equity |
Ringier AG, Zofingen |
25.0 |
25.0 |
|
300 |
300 |
|
at equity |
Credit Exchange AG, Zürich 1 |
23.8 |
23.8 |
|
105 |
105 |
|
at equity |
Swiss Entrepreneurs AG, Zürich |
25.0 |
25.0 |
|
100 |
100 |
|
at equity |
Parkhaus Kesselturm AG, Luzern |
23.0 |
23.0 |
|
2 825 |
2 825 |
|
at equity |
Nexxiot AG, Zürich |
39.7 |
47.9 |
|
425 |
351 |
|
at equity |
GARAIO REM AG, Bern |
40.0 |
40.0 |
|
107 |
107 |
|
at equity |
Liiva AG, Zürich |
50.0 |
50.0 |
|
100 |
100 |
|
at equity |
SMG Swiss Marketplace Group AG, Zürich (11.11.2021) 2 |
29.5 |
- |
|
2 439 |
- |
|
at equity |
Die Mobiliar hält in Luxemburg zusammen mit den Pensionskassen der Gruppe Mobiliar eine SICAV-FIS-Investmentgesellschaft nach luxemburgischem Recht. Der anteilige Nettoinventarwert ist in den Kapitalanlagen der Gruppe enthalten.
1 Der Stimmrechtsanteil per 31.12.2021 beträgt 25% (31.12.2020: 25%)
2 Der Stimmrechtsanteil per 31.12.2021 beträgt 25%
|
Beteiligungsanteil in % |
|
Gesellschaftskapital in Tausend Euro |
|
Art des Einbezugs |
||
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Companjon Holding Limited, Dublin 3 |
98.8 |
99.0 |
|
126 |
126 |
|
vollkonsolidiert |
Companjon Services DAC, Dublin |
98.8 |
99.0 |
|
40 |
40 |
|
vollkonsolidiert |
Companjon Insurance DAC, Dublin |
98.8 |
99.0 |
|
95 |
95 |
|
vollkonsolidiert |
Companjon Admin GmbH, Düsseldorf |
98.8 |
- |
|
25 |
- |
|
vollkonsolidiert |
bexio Deutschland GmbH i.L., Berlin |
100 |
100 |
|
25 |
25 |
|
vollkonsolidiert |
3 Der Stimmrechtsanteil per 31.12.2021 beträgt 96.2% (31.12.2020: 96.8%).
Erfolgsrechnung |
Nicht-Leben |
|
Leben |
|
andere Dienstleistungen |
|
Eliminationen |
|
Konzern |
|
|||||
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gebuchte Bruttoprämien |
3 440 382 |
3 292 414 |
|
866 951 |
802 314 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
4 307 333 |
4 094 728 |
|
Abgegebene Rückversicherungsprämien |
–207 146 |
–188 779 |
|
–4 756 |
–4 971 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
–211 902 |
–193 750 |
|
Veränderung der Prämienüberträge (brutto) |
–20 339 |
–15 817 |
|
1 123 |
1 424 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
–19 215 |
–14 393 |
|
Anteil der Rückversicherer an der Veränderung der Prämienüberträge |
2 049 |
1 906 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
2 049 |
1 906 |
|
Verdiente Prämien für eigene Rechnung |
3 214 947 |
3 089 725 |
|
863 318 |
798 768 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
4 078 266 |
3 888 492 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bezahlte Versicherungsfälle und -leistungen (brutto) |
–2 277 803 |
–2 078 204 |
|
–567 840 |
–531 666 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
–2 845 642 |
–2 609 870 |
|
Veränderung der versicherungstechnischen Rückstellungen (brutto) |
38 042 |
64 529 |
|
–161 463 |
–181 110 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
–123 420 |
–116 581 |
|
Anteil Rückversicherer am Aufwand für Versicherungsfälle und -leistungen |
186 218 |
132 642 |
|
1 822 |
1 207 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
188 040 |
133 849 |
|
Veränderungen der Rückstellungen aus anteilsgebundener Lebensversicherung |
- |
- |
|
–139 285 |
–56 486 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
–139 285 |
–56 486 |
|
Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen für das Versicherungsgeschäft (brutto) |
–912 974 |
–914 794 |
|
–132 032 |
–126 329 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
–1 045 006 |
–1 041 123 |
|
Anteil Rückversicherer an Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen für das Versicherungsgeschäft |
45 822 |
44 362 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
45 822 |
44 362 |
|
Überschussanteile an Versicherungsnehmer |
–30 733 |
–31 275 |
|
–45 822 |
–35 461 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
–76 555 |
–66 735 |
|
Ertrag aus Kapitalanlagen |
128 546 |
125 617 |
|
92 808 |
91 566 |
|
10 572 |
9 199 |
|
–9 229 |
–7 912 |
|
222 697 |
218 470 |
|
Gewinne und Verluste auf Kapitalanlagen |
162 331 |
140 028 |
|
101 667 |
94 517 |
|
1 |
3 541 |
|
- |
- |
|
263 999 |
238 085 |
|
Aufwand für Verwaltung von Kapitalanlagen |
–22 552 |
–21 574 |
|
–12 205 |
–11 681 |
|
–235 |
–174 |
|
- |
- |
|
–34 992 |
–33 430 |
|
Ergebnis aus Kapitalanlagen aus anteilsgebundener Lebensversicherung |
- |
- |
|
42 097 |
25 429 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
42 097 |
25 429 |
|
Übriger Ertrag 1 |
11 877 |
21 370 |
|
6 245 |
6 587 |
|
24 831 |
19 956 |
|
- |
- |
|
42 952 |
47 913 |
|
Übriger Aufwand 1 |
–30 884 |
–112 072 |
|
–6 841 |
–39 454 |
|
–44 120 |
–45 175 |
|
- |
- |
|
–81 845 |
–196 701 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ergebnis aus operativer Tätigkeit |
512 838 |
460 352 |
|
42 469 |
35 888 |
|
–8 952 |
–12 653 |
|
–9 229 |
–7 912 |
|
537 127 |
475 675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nicht-operatives Ergebnis |
–9 396 |
–6 953 |
|
–3 019 |
–2 897 |
|
–2 238 |
–2 437 |
|
9 229 |
7 912 |
|
–5 424 |
–4 375 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ergebnis vor Steuern |
503 443 |
453 399 |
|
39 451 |
32 991 |
|
–11 190 |
–15 090 |
|
- |
- |
|
531 703 |
471 300 |
|
Steuern |
–49 963 |
–28 494 |
|
–5 568 |
–4 298 |
|
–1 238 |
–687 |
|
- |
- |
|
–56 768 |
–33 479 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gewinn/Verlust |
453 480 |
424 905 |
|
33 883 |
28 693 |
|
–12 428 |
–15 777 |
|
- |
- |
|
474 935 |
437 821 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– Davon Minderheitsanteile |
–231 |
–304 |
|
- |
- |
|
–87 |
–328 |
|
- |
- |
|
–319 |
–632 |
|
1 Davon Währungsergebnis aus nicht versicherungstechnischen Positionen |
–707 |
–72 628 |
|
–674 |
–33 065 |
|
–139 |
–67 |
|
- |
- |
|
–1 521 |
–105 760 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilanzpositionen per 31.12. |
Nicht-Leben |
|
Leben |
|
andere Dienstleistungen |
|
Eliminationen |
|
Konzern |
|
|||||
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitalanlagen |
11 721 731 |
10 805 895 |
|
8 177 511 |
7 804 753 |
|
1 974 045 |
1 722 360 |
|
–1 993 904 |
–1 554 114 |
|
19 879 384 |
18 778 894 |
|
Versicherungstechnische Rückstellungen brutto |
5 685 677 |
5 699 474 |
|
6 397 498 |
6 174 244 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
12 083 176 |
11 873 718 |
|
Finanzbericht
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Nach Zweigen (direktes Geschäft) |
|
|
|
Feuer- und übrige Sachversicherungen |
1 149 944 |
1 116 127 |
|
Haftpflichtversicherung |
330 617 |
323 259 |
|
Motorfahrzeugversicherung |
1 041 427 |
1 019 204 |
|
See-, Transport- und Luftfahrtversicherung |
11 613 |
11 413 |
|
Kautionsversicherung |
63 672 |
61 525 |
|
Unfallversicherung |
265 107 |
248 714 |
|
Krankenversicherung |
358 965 |
319 619 |
|
Rechtsschutzversicherung |
143 418 |
131 886 |
|
Sonstige Schadenversicherungen |
29 603 |
25 119 |
|
Total direktes Geschäft |
3 394 365 |
3 256 867 |
|
Indirektes Geschäft (übernommenes Geschäft) |
46 017 |
35 548 |
|
Total gebuchte Bruttoprämien Nicht-Leben |
3 440 382 |
3 292 414 |
|
|
|
|
|
Berufliche Vorsorge |
|
|
|
Lebensversicherungsgeschäft periodische Prämien |
236 550 |
242 994 |
|
Lebensversicherungsgeschäft Einmaleinlagen |
98 142 |
107 742 |
|
Total berufliche Vorsorge |
334 692 |
350 736 |
|
|
|
|
|
Private Vorsorge |
|
|
|
Lebensversicherungsgeschäft periodische Prämien |
347 171 |
334 403 |
|
Lebensversicherungsgeschäft Einmaleinlagen |
2 313 |
2 593 |
|
Anteilgebundenes Lebensversicherungsgeschäft |
182 775 |
114 582 |
|
Total private Vorsorge |
532 259 |
451 578 |
|
Total gebuchte Bruttoprämien Leben |
866 951 |
802 314 |
|
Total gebuchte Bruttoprämien |
4 307 333 |
4 094 728 |
|
Die Gruppe Mobiliar ist operativ in der Schweiz und im Fürstentum Liechtenstein tätig.
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Bezahlte Versicherungsfälle und -leistungen (brutto) |
–2 845 642 |
–2 609 870 |
|
Anteil Rückversicherer an bezahlten Versicherungsfällen und -leistungen |
104 352 |
91 224 |
|
Bezahlte Versicherungsfälle und -leistungen für eigene Rechnung (netto) |
–2 741 290 |
–2 518 646 |
|
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Rückstellungen für Versicherungsleistungen |
–1 312 |
61 334 |
|
Deckungskapital |
–91 165 |
–105 431 |
|
Übrige versicherungstechnische Rückstellungen |
–30 943 |
–72 484 |
|
Veränderung der versicherungstechnischen Rückstellungen (brutto) |
–123 420 |
–116 581 |
|
Die Schwankungsrückstellungen blieben im aktuellen Geschäftsjahr unverändert (2020 reduzierten sich die Schwankungsrückstellungen um CHF 200 Mio.).
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Renditeliegenschaften |
62 604 |
64 046 |
|
Nicht konsolidierte Beteiligungen |
1 183 |
1 177 |
|
Assoziierte Organisationen |
589 |
473 |
|
Festverzinsliche Wertpapiere |
38 358 |
47 529 |
|
Darlehen |
6 507 |
8 704 |
|
Hypotheken |
17 751 |
17 950 |
|
Aktien |
43 155 |
45 007 |
|
Fondsanteile |
32 808 |
32 052 |
|
Alternative Anlagen |
19 706 |
1 433 |
|
Flüssige Mittel |
36 |
101 |
|
Total |
222 697 |
218 470 |
|
|
in die Erfolgs- rechnung überge- führte Minderwerte (Abschreibungen) |
|
Zuschreibungen |
|
Realisierte Gewinne |
|
Realisierte Verluste |
|
Total Gewinne und Verluste auf Kapitalanlagen |
|
|||||
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Renditeliegenschaften |
–4 586 |
–4 171 |
|
8 933 |
6 495 |
|
1 458 |
2 849 |
|
- |
- |
|
5 805 |
5 173 |
|
Nicht konsolidierte Beteiligungen |
–4 808 |
–1 418 |
|
16 |
817 |
|
199 |
539 |
|
- |
- |
|
–4 593 |
–62 |
|
Assoziierte Organisationen |
–184 672 |
–20 918 |
|
199 232 |
11 259 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
14 560 |
–9 659 |
|
Festverzinsliche Wertpapiere |
–2 |
- |
|
354 |
0 |
|
34 644 |
53 428 |
|
–4 974 |
–13 593 |
|
30 022 |
39 835 |
|
Darlehen |
- |
–525 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
–525 |
|
Hypotheken |
- |
–39 |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
–39 |
|
Aktien |
–7 815 |
–3 872 |
|
1 017 |
2 218 |
|
222 689 |
214 357 |
|
–17 621 |
–89 666 |
|
198 270 |
123 036 |
|
Fondsanteile |
–6 866 |
–12 629 |
|
2 474 |
21 |
|
36 599 |
40 456 |
|
–5 403 |
–8 149 |
|
26 805 |
19 699 |
|
Derivate |
- |
–4 931 |
|
- |
- |
|
40 367 |
136 565 |
|
–53 957 |
–76 212 |
|
–13 590 |
55 421 |
|
Gold |
–69 |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
- |
- |
|
–69 |
- |
|
Alternative Anlagen |
–1 608 |
–811 |
|
57 |
970 |
|
8 355 |
5 342 |
|
–17 |
–293 |
|
6 788 |
5 207 |
|
Total |
–210 426 |
–49 315 |
|
212 084 |
21 779 |
|
344 312 |
453 535 |
|
–81 970 |
–187 913 |
|
263 999 |
238 085 |
|
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Erträge aus anderen Dienstleistungen |
24 808 |
19 856 |
|
Währungsgewinne aus nicht versicherungstechnischen Positionen |
17 809 |
27 520 |
|
Sonstige Erträge |
335 |
537 |
|
Übriger Ertrag |
42 952 |
47 913 |
|
|
|
|
|
Aufwendungen aus anderen Dienstleistungen |
–43 969 |
–45 108 |
|
Währungsverluste aus nicht versicherungstechnischen Positionen |
–19 330 |
–133 280 |
|
Sonstiger Aufwand |
–18 546 |
–18 313 |
|
Übriger Aufwand |
–81 845 |
–196 701 |
|
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Finanzierungsaufwand |
–2 805 |
–3 138 |
|
Übrige Passivzinsen |
–2 619 |
–1 237 |
|
Nicht-operatives Ergebnis |
–5 424 |
–4 375 |
|
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Laufende Ertrags- und Kapitalsteuern |
–45 153 |
–40 496 |
|
Latente Steuern |
–11 615 |
7 016 |
|
Total Steuern |
–56 768 |
–33 479 |
|
Der durchschnittliche latente Steuersatz von 19% entspricht dem erwarteten Steuersatz in Bezug auf das Ergebnis vor Steuern (2020: 19%). Potenzielle Steuerreduktionen aufgrund von Verlustvorträgen, das heisst aktive latente Steuern von CHF 19.1 Mio. (31.12.2020: CHF 13.1 Mio.), werden nicht berücksichtigt.
Finanzbericht
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
Renditeliegenschaften |
2 256 681 |
2 134 956 |
|
Nicht konsolidierte Beteiligungen |
75 958 |
74 196 |
|
Assoziierte Organisationen |
334 881 |
152 035 |
|
Festverzinsliche Wertpapiere (aktueller Wert 31.12.2021: 6 718 546; 31.12.2020: 6 751 859) 1 |
6 522 650 |
6 373 521 |
|
Darlehen (aktueller Wert 31.12.2021: 1 025 736; 31.12.2020: 1 048 058) 1 |
1 022 859 |
1 024 107 |
|
Hypotheken (aktueller Wert 31.12.2021: 1 599 080; 31.12.2020: 1 584 762) 1 |
1 578 072 |
1 546 847 |
|
Aktien |
2 491 548 |
2 252 587 |
|
Fondsanteile 2 |
2 766 026 |
2 711 450 |
|
Derivate |
6 446 |
27 727 |
|
Gold |
1 011 404 |
965 485 |
|
Alternative Anlagen |
1 337 512 |
1 052 877 |
|
Flüssige Mittel |
461 116 |
435 216 |
|
Übrige Kapitalanlagen |
14 231 |
27 890 |
|
Total Kapitalanlagen 3 |
19 879 384 |
18 778 894 |
|
|
|
|
|
1 exkl. Marchzinsen der festverzinslichen Kapitalanlagen (Rechnungsabgrenzungen) |
27 972 |
34 268 |
|
2 davon Einanlegerfonds Mobifonds Pension Horizon |
316 503 |
296 489 |
|
3 exkl. Flüssige Mittel (nicht Teil der Kapitalanlagen) |
216 169 |
250 368 |
|
Mobifonds Pension Horizon |
|
|
|
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
Festverzinsliche Wertschriften |
39 142 |
38 363 |
|
Aktien |
34 117 |
31 182 |
|
Fondsanteile |
162 116 |
187 844 |
|
Alternative Anlagen |
73 981 |
24 402 |
|
Übrige Kapitalanlagen (v. a. Liquidität auf Sicht) |
7 147 |
14 698 |
|
Mobifonds Pension Horizon |
316 503 |
296 489 |
|
Wertberichtigungen |
|
|
|
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
Nicht konsolidierte Beteiligungen |
–41 740 |
–38 795 |
|
Assoziierte Organisationen |
–11 359 |
–17 000 |
|
Darlehen |
–525 |
–525 |
|
Aktien |
–13 194 |
–9 041 |
|
Fondsanteile |
–9 866 |
–12 746 |
|
Derivate |
- |
–1 958 |
|
Gold |
–69 |
- |
|
Alternative Anlagen |
–3 486 |
–1 926 |
|
Total Wertberichtigungen auf Kapitalanlagen |
–80 238 |
–81 991 |
|
Zu Anschaffungswerten abzüglich Wertberichtigung bewertete Kapitalanlagen |
|
|
|
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
Alternative Anlagen |
44 491 |
312 |
|
Derivate |
Aktueller Wert aktiv Kapitalanlagen |
|
Aktueller Wert passiv sonstige Verbindlichkeiten |
|
||
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Devisen/Aktien |
|
|
|
|
|
|
Zu Absicherungszwecken |
6 446 |
27 727 |
|
- |
1 958 |
|
|
Auf Rechnung und Risiko Dritter |
|
Aus Kapitalisations- geschäft |
|
Total |
|
|||
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Festverzinsliche Wertschriften |
- |
- |
|
75 833 |
52 984 |
|
75 833 |
52 984 |
|
Fondsanteile |
952 543 |
810 091 |
|
4 280 |
2 407 |
|
956 823 |
812 498 |
|
Übrige Kapitalanlagen |
82 449 |
103 643 |
|
3 734 |
3 115 |
|
86 184 |
106 758 |
|
Kapitalanlagen aus anteilsgebundener Lebensversicherung |
1 034 992 |
913 734 |
|
83 848 |
58 506 |
|
1 118 840 |
972 240 |
|
Der Bestand von Fondsanteilen im eigenen Portefeuille der Schweizerischen Mobiliar Lebensversicherungs-Gesellschaft AG beträgt TCHF 200.3 (31.12.2020: TCHF 59.6).
Der Bestand von Zerobonds im eigenen Portefeuille der Schweizerischen Mobiliar Lebensversicherungs-Gesellschaft AG beträgt CHF 22.7 Mio. (31.12.2020: CHF 16.2 Mio.).
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Nettobuchwert 01.01. |
2 134 956 |
2 079 013 |
|
|
|
|
|
Anschaffungswerte |
|
|
|
Stand 01.01. |
1 660 535 |
1 651 809 |
|
Zugänge |
7 270 |
12 419 |
|
Abgänge |
–1 236 |
–3 693 |
|
Stand 31.12. |
1 666 569 |
1 660 535 |
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen |
|
|
|
Stand 01.01. |
–73 184 |
–75 428 |
|
Abschreibungen |
–4 586 |
–4 171 |
|
Zuschreibungen |
8 843 |
6 415 |
|
Stand 31.12. |
–68 926 |
–73 184 |
|
|
|
|
|
Neubewertungsreserven (vor Abzug latenter Steuern) |
659 039 |
547 605 |
|
|
|
|
|
Nettobuchwert 31.12. |
2 256 681 |
2 134 956 |
|
- Davon Anlageliegenschaften im Bau |
11 541 |
7 817 |
|
- Davon unbebaute Grundstücke |
32 390 |
26 670 |
|
|
|
|
|
Differenz zwischen aktuellen Werten und Anschaffungswerten |
590 112 |
474 421 |
|
Im abgeschlossenen Geschäftsjahr liegt der durchschnittliche marktwertgewichtete reale Diskontierungssatz des Portfolios bei 2.9% (31.12.2020: 3.1%), wobei die Spanne der einzelnen Liegenschaften von 2.1% bis 4.0% (31.12.2020: 2.3% bis 4.0%) reicht.
Nicht konsolidierte Beteiligungen und Immaterielle Anlagen |
Nicht konsolidierte Beteiligungen (Kapitalanlagen) |
|
Immaterielle Anlagen |
|
||
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert 01.01. |
74 196 |
75 244 |
|
37 846 |
37 029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
|
Stand 01.01. |
112 992 |
120 244 |
|
122 016 |
117 756 |
|
Zugänge |
6 729 |
4 060 |
|
8 889 |
12 720 |
|
Zugang zum Konsolidierungskreis |
0 |
- |
|
1 162 |
- |
|
Abgänge |
–2 022 |
–11 312 |
|
–5 096 |
–8 461 |
|
Stand 31.12. |
117 698 |
112 992 |
|
126 970 |
122 016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen |
|
|
|
|
|
|
Stand 01.01. |
–38 795 |
–45 000 |
|
–84 169 |
–80 727 |
|
Planmässige Abschreibungen |
- |
- |
|
–9 887 |
–9 954 |
|
Sonderabschreibung |
–4 967 |
–1 259 |
|
–2 348 |
- |
|
Zuschreibungen |
- |
817 |
|
- |
- |
|
Abgänge |
2 022 |
6 647 |
|
4 618 |
6 512 |
|
Stand 31.12. |
–41 740 |
–38 795 |
|
–91 788 |
–84 169 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert 31.12. |
75 958 |
74 196 |
|
35 182 |
37 846 |
|
Assoziierte Organisationen |
Assoziierte Organisationen (Kapitalanlagen) |
|
|
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Bilanzwert 01.01. |
152 035 |
101 094 |
|
Zugänge aus Investitionen |
236 283 |
63 776 |
|
Abgänge aus Devestitionen |
–83 511 |
- |
|
Anteil am Ergebnis der assoziierten Organisationen |
30 545 |
–12 363 |
|
Erhaltene Dividenden |
–473 |
–473 |
|
|
|
|
|
Bilanzwert 31.12. |
334 881 |
152 035 |
|
Sachanlagen |
Betriebsliegenschaften |
|
Anlagen und Einrichtungen |
|
Total Sachanlagen |
|
|||
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert 01.01. |
186 354 |
194 851 |
|
58 756 |
51 932 |
|
245 110 |
246 784 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anschaffungswerte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand 01.01. |
385 021 |
386 192 |
|
126 216 |
117 296 |
|
511 237 |
503 488 |
|
Zugänge |
1 016 |
2 562 |
|
5 269 |
19 538 |
|
6 286 |
22 100 |
|
Abgänge |
- |
–2 558 |
|
–11 077 |
–11 795 |
|
–11 077 |
–14 352 |
|
Reklassifikation |
- |
–1 175 |
|
- |
1 175 |
|
- |
- |
|
Währungseinfluss |
- |
- |
|
–5 |
1 |
|
–5 |
1 |
|
Stand 31.12. |
386 037 |
385 021 |
|
120 403 |
126 216 |
|
506 441 |
511 237 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand 01.01. |
–198 667 |
–191 341 |
|
–67 460 |
–65 364 |
|
–266 127 |
–256 704 |
|
Planmässige Abschreibungen |
–7 321 |
–7 326 |
|
–14 237 |
–13 794 |
|
–21 558 |
–21 120 |
|
Währungseinfluss |
- |
- |
|
2 |
–0 |
|
2 |
–0 |
|
Abgänge |
- |
- |
|
10 846 |
11 697 |
|
10 846 |
11 697 |
|
Stand 31.12. |
–205 988 |
–198 667 |
|
–70 849 |
–67 460 |
|
–276 836 |
–266 127 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettobuchwert 31.12. |
180 050 |
186 354 |
|
49 555 |
58 756 |
|
229 604 |
245 110 |
|
|
Theoretischer Goodwill |
|
|
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Nettobuchwert 01.01. |
791 460 |
618 663 |
|
|
|
|
|
Anschaffungswerte |
|
|
|
Stand 01.01. |
1 235 417 |
879 018 |
|
Zugänge |
57 766 |
356 399 |
|
Abgänge |
–178 471 |
- |
|
Stand 31.12. |
1 114 712 |
1 235 417 |
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen |
|
|
|
Stand 01.01. |
–443 956 |
–260 355 |
|
Abschreibungen |
–111 172 |
–183 601 |
|
Abgänge |
47 687 |
- |
|
Stand 31.12. |
–507 442 |
–443 956 |
|
|
|
|
|
Nettobuchwert 31.12. |
607 270 |
791 460 |
|
Der aus Akquisitionen resultierende Goodwill wird per Erwerbszeitpunkt mit dem Konzerneigenkapital verrechnet.
Bei einer theoretischen Aktivierung des Goodwills ergäben sich folgende Auswirkungen auf die Konzernrechnung:
Auswirkung Erfolgsrechnung |
|
|
|
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
Konsolidierter Gewinn |
474 935 |
437 821 |
|
Amortisation Goodwill |
–63 485 |
–183 601 |
|
Theoretischer konsolidierter Gewinn inkl. Amortisation Goodwill |
411 450 |
254 220 |
|
Auswirkung Bilanz |
|
|
|
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
Konsolidiertes Eigenkapital gemäss Bilanz |
6 402 956 |
5 623 201 |
|
Theoretische Aktivierung Nettobuchwert Goodwill |
607 270 |
791 460 |
|
Theoretisches konsolidiertes Eigenkapital inkl. Nettobuchwert Goodwill |
7 010 226 |
6 414 661 |
|
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
Forderungen gegenüber Rückversicherern |
21 535 |
22 030 |
|
Forderungen gegenüber Versicherungsnehmern |
215 928 |
194 617 |
|
./. Wertberichtigungen |
–96 790 |
–93 974 |
|
Forderungen gegenüber Agenturen/Vermittlern |
8 906 |
7 064 |
|
./. Wertberichtigungen |
–211 |
–211 |
|
Forderungen gegenüber Versicherungsunternehmen |
4 618 |
5 098 |
|
Forderungen gegenüber Beteiligungen und anderen nahe stehenden Unternehmen und Personen |
1 584 |
4 733 |
|
Forderungen gegenüber Pensionskassen |
2 224 |
2 615 |
|
Forderungen gegenüber Steuerbehörden |
28 639 |
27 758 |
|
Forderungen andere Dienstleistungen |
3 325 |
2 592 |
|
./. Wertberichtigungen |
–228 |
–265 |
|
Übrige Forderungen |
14 198 |
13 294 |
|
./. Wertberichtigungen |
–335 |
–264 |
|
Total Forderungen |
203 393 |
185 087 |
|
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
Prämienüberträge |
687 966 |
668 751 |
|
Rückstellung für Versicherungsleistungen |
6 387 388 |
6 388 550 |
|
Deckungskapital |
3 385 580 |
3 294 415 |
|
Rückstellungen für gutgeschriebene Überschussbeteiligungen der Versicherten |
16 641 |
10 979 |
|
Rückstellungen für künftige Überschussbeteiligungen der Versicherten |
447 959 |
384 889 |
|
Übrige versicherungstechnische Rückstellungen |
1 157 642 |
1 126 134 |
|
Versicherungstechnische Rückstellungen (brutto) |
12 083 176 |
11 873 718 |
|
|
|
|
|
Prämienüberträge |
–20 367 |
–18 317 |
|
Rückstellung für Versicherungsleistungen |
–246 768 |
–163 079 |
|
Rückstellungen für künftige Überschussbeteiligungen der Versicherten |
–1 095 |
–1 722 |
|
Versicherungstechnische Rückstellungen Anteil Rückversicherer |
–268 229 |
–183 119 |
|
|
|
|
|
Prämienüberträge |
667 599 |
650 433 |
|
Rückstellung für Versicherungsleistungen |
6 140 620 |
6 225 471 |
|
Deckungskapital |
3 385 580 |
3 294 415 |
|
Rückstellungen für gutgeschriebene Überschussbeteiligungen der Versicherten |
16 641 |
10 979 |
|
Rückstellungen für künftige Überschussbeteiligungen der Versicherten |
446 864 |
383 167 |
|
Übrige versicherungstechnische Rückstellungen |
1 157 642 |
1 126 134 |
|
Versicherungstechnische Rückstellungen für eigene Rechnung (netto) |
11 814 946 |
11 690 599 |
|
Versicherungstechnische Rück- stellungen (brutto) in Tausend CHF |
Prämien- übertrag |
Rückstellungen für Versiche- rungsleistungen |
Deckungs- kapital |
Rückstellung für die gutgeschriebenen Überschuss- beteiligungen |
Rückstellungen für künftige Überschuss- beteiligungen |
Übrige technische Rück- stellungen |
Total versiche- rungstechnische Rückstellungen (brutto) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stand per 31.12.2019 |
654 358 |
6 451 814 |
3 188 984 |
8 887 |
351 947 |
1 053 686 |
11 709 675 |
|
Verwendung |
- |
–887 194 |
–249 426 |
–669 |
–28 978 |
- |
–1 166 267 |
|
Erfolgswirksame Auflösungen/Bildungen |
14 393 |
823 930 |
354 857 |
2 761 |
61 921 |
72 448 |
1 330 310 |
|
Stand per 31.12.2020 |
668 751 |
6 388 550 |
3 294 415 |
10 979 |
384 889 |
1 126 134 |
11 873 718 |
|
Verwendung |
- |
–1 004 857 |
–274 067 |
–5 929 |
–12 272 |
- |
–1 297 124 |
|
Erfolgswirksame Auflösungen/Bildungen |
19 215 |
1 003 695 |
365 232 |
11 590 |
75 341 |
31 508 |
1 506 581 |
|
Stand per 31.12.2021 |
687 966 |
6 387 388 |
3 385 580 |
16 641 |
447 959 |
1 157 642 |
12 083 176 |
|
in CHF Mio. |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
Schaden- anfalljahr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total |
|
Am Ende des Schadenjahres |
1 656 |
1 622 |
1 709 |
1 717 |
1 844 |
1 774 |
1 943 |
1 926 |
2 169 |
2 294 |
|
|
1 Jahr später |
1 673 |
1 611 |
1 720 |
1 692 |
1 855 |
1 783 |
1 954 |
1 926 |
2 165 |
|
|
|
2 Jahre später |
1 649 |
1 621 |
1 667 |
1 693 |
1 828 |
1 752 |
1 923 |
1 908 |
|
|
|
|
3 Jahre später |
1 643 |
1 585 |
1 645 |
1 685 |
1 781 |
1 725 |
1 915 |
|
|
|
|
|
4 Jahre später |
1 616 |
1 571 |
1 630 |
1 655 |
1 762 |
1 717 |
|
|
|
|
|
|
5 Jahre später |
1 591 |
1 550 |
1 610 |
1 627 |
1 755 |
|
|
|
|
|
|
|
6 Jahre später |
1 596 |
1 531 |
1 599 |
1 620 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 Jahre später |
1 575 |
1 524 |
1 589 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 Jahre später |
1 560 |
1 517 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 Jahre später |
1 556 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Geschätzte Schadenauf- wendungen |
1 556 |
1 517 |
1 589 |
1 620 |
1 755 |
1 717 |
1 915 |
1 908 |
2 165 |
2 294 |
18 037 |
|
Bereits angefallene Schadenzahlungen |
–1 459 |
–1 463 |
–1 358 |
–1 449 |
–1 537 |
–1 702 |
–1 740 |
–1 708 |
–1 997 |
–1 394 |
–15 807 |
|
Rückstellungen für Versicherungsleistungen (brutto) der letzten 10 Jahre |
98 |
54 |
231 |
171 |
219 |
15 |
174 |
200 |
168 |
900 |
2 230 |
|
Schadenrückstellungen vor 2012 (brutto) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 343 |
|
Rückstellung indirektes Geschäft |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
74 |
|
Rückstellungen für Versicherungsleistungen (brutto) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 647 |
|
Anteil Rückversicherung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–230 |
|
Rückstellungen für Versicherungsleistungen (netto) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 418 |
|
|
Auf Rechnung und Risiko Dritter |
|
Aus Kapitalisations- geschäft |
|
Total |
|
|||
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
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Versicherungstechnische Rückstellungen aus anteilsgebundener Lebensversicherung |
1 034 792 |
913 675 |
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60 106 |
42 002 |
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1 094 898 |
955 677 |
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in Tausend CHF |
Steuer- rückstellungen |
Sonstige Rückstellungen |
Total nichttechnische (finanzielle) Rückstellungen |
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Stand per 31.12.2019 |
470 121 |
133 602 |
603 723 |
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Verwendung |
- |
–71 511 |
–71 511 |
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Auflösung |
–12 313 |
–1 818 |
–14 132 |
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Bildung |
53 993 |
6 367 |
60 360 |
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Stand per 31.12.2020 |
511 801 |
66 640 |
578 441 |
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|
Verwendung |
- |
–32 839 |
–32 839 |
|
Auflösung |
–17 901 |
–850 |
–18 751 |
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Bildung |
122 127 |
4 082 |
126 208 |
|
Stand per 31.12.2021 |
616 026 |
37 033 |
653 060 |
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Bei den Steuerrückstellungen handelt es sich um latente Ertragssteuern. Latente Ertragssteuern entstehen, wenn auf Konzernebene andere als steuerrechtlich massgebende Bewertungsgrundsätze angewendet werden. Kurzfristige Steuerverpflichtungen gehören zu den sonstigen Verbindlichkeiten oder den passiven Rechnungsabgrenzungen. Die sonstigen Rückstellungen per 31.12.2021 stehen im Zusammenhang mit den Käufen von Beteiligungen sowie mit den Leistungen an (ehemalige) Arbeitnehmer. Die zukünftigen Leistungen an (ehemalige) Arbeitnehmende werden mit einem Satz von 1.25% (31.12.2020: 1.25%) diskontiert.
in Tausend CHF |
2021 |
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Stand per 31.12.2019 |
470 670 |
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Bildung |
220 000 |
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Verwendung |
–128 605 |
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Stand per 31.12.2020 |
562 064 |
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Bildung |
200 000 |
|
Verwendung |
–190 276 |
|
Stand per 31.12.2021 |
571 788 |
|
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
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Verbindlichkeiten gegenüber Rückversicherer |
822 |
798 |
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Verbindlichkeiten gegenüber Versicherungsnehmern |
752 706 |
663 348 |
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Verbindlichkeiten gegenüber Agenten und Vermittlern |
9 534 |
8 218 |
|
Verbindlichkeiten gegenüber Versicherungsunternehmen |
2 145 |
3 801 |
|
Verbindlichkeiten gegenüber Beteiligungen und anderen nahe stehenden Unternehmen und Personen |
13 574 |
318 |
|
Verbindlichkeiten andere Dienstleistungen |
289 |
7 561 |
|
Übrige Verbindlichkeiten |
56 141 |
86 188 |
|
Sonstige Verbindlichkeiten |
835 211 |
770 232 |
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Das Aktienkapital der Schweizerischen Mobiliar Holding AG besteht unverändert aus voll einbezahlten zwei Millionen Namenaktien zu nominal CHF 100 und wird zu 100% von der Schweizerischen Mobiliar Genossenschaft gehalten. Die Übertragbarkeit der Namenaktien ist gemäss Statuten beschränkt.
Die Kapitalreserven entsprechen der Kapitaleinlage, welche aus der Umstrukturierung der Gruppe Mobiliar per 1. Januar 2000 entstanden ist.
in Tausend CHF |
Rendite- liegenschaften |
Aktien |
Fonds- anteile |
Gold |
Alternative Anlagen |
Total |
|
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Neubewertungsreserven netto per 31.12.2019 |
360 061 |
499 787 |
314 770 |
142 925 |
30 537 |
1 348 081 |
|
|
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|
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Erfolgsneutrale Wertveränderungen |
43 532 |
114 414 |
80 201 |
109 213 |
36 415 |
383 775 |
|
Abgang durch Veräusserung |
–2 399 |
–109 128 |
–2 906 |
- |
–350 |
–114 784 |
|
Veränderung latenter Steuern |
–7 706 |
–576 |
–13 988 |
–20 442 |
–5 999 |
–48 711 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neubewertungsreserven netto per 31.12.2020 |
393 488 |
504 497 |
378 076 |
231 697 |
60 603 |
1 568 361 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erfolgsneutrale Wertveränderungen |
101 062 |
399 615 |
96 614 |
–13 059 |
122 662 |
706 894 |
|
Abgang durch Veräusserung |
–833 |
–157 959 |
–31 677 |
- |
–2 828 |
–193 296 |
|
Veränderung latenter Steuern |
–18 787 |
–43 414 |
–11 589 |
2 435 |
–21 311 |
–92 666 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neubewertungsreserven netto per 31.12.2021 |
474 930 |
702 739 |
431 425 |
221 072 |
159 127 |
1 989 293 |
|
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flatfox AG, Zürich |
|
in Tausend CHF |
|
07.04.2021 |
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|
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|
|
Aktiven |
|
|
|
Kapitalanlagen |
0 |
|
|
Immaterielle Anlagen |
1 162 |
|
|
Forderungen |
129 |
|
|
Flüssige Mittel |
683 |
|
|
Rechnungsabgrenzungen |
12 |
|
|
|
|
|
|
Total Aktiven |
|
1 986 |
|
|
|
|
|
Passiven |
|
|
|
Sonstige Verbindlichkeiten |
458 |
|
|
Rechnungsabgrenzungen |
2 |
|
|
Verbindlichkeiten |
|
460 |
|
|
|
|
|
Aktienkapital |
231 |
|
|
Gewinnreserven |
1 295 |
|
|
Eigenkapital |
|
1 526 |
|
|
|
|
|
Total Passiven |
|
1 986 |
|
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
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Bilanzanmerkungen |
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Eventualverpflichtungen |
2 601 |
3 067 |
|
Investitionsverpflichtungen |
605 711 |
647 694 |
|
Weitere nicht zu bilanzierende Verpflichtungen |
85 703 |
99 987 |
|
Die Eventualverpflichtungen betreffen neben Garantieverpflichtungen zugunsten Dritter auch weitere Verpflichtungen mit Eventualcharakter.
Die weiteren nicht zu bilanzierenden Verpflichtungen umfassen unwiderrufliche Zahlungsverpflichtungen aus nicht passivierungspflichtigen Verträgen mit einer (Rest-)Vertragsdauer von mehr als einem Jahr sowie weitere feste Lieferungs- und Abnahmeverpflichtungen.
Es bestehen unbelastete Faustpfandverschreibungen im Umfang von CHF 107.7 Mio. (31.12.2020: CHF 107.7 Mio.), welche als Sicherheit für Absicherungsgeschäfte und Vorschüsse dienen.
Die konsolidierten Gesellschaften gehören der Mehrwertsteuer-Gruppe der Mobiliar an und haften solidarisch für die Mehrwertsteuerverbindlichkeiten der genannten Mehrwertsteuer-Gruppe gegenüber der Steuerbehörde.
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
|
|
|
Sonstige Forderungen |
1 584 |
4 733 |
|
Langfristige Darlehen (Guthaben) |
16 112 |
11 244 |
|
An Verwaltungsräte und an Geschäftsleitungsmitglieder gewährte Hypotheken 1 |
5 824 |
6 043 |
|
Finanzverbindlichkeiten |
291 705 |
303 496 |
|
Sonstige Verbindlichkeiten |
13 574 |
318 |
|
1 Die Gewährung erfolgt zu den gleichen Konditionen wie bei den Mitarbeitenden.
in Tausend CHF |
2021 |
2020 |
|
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|
Übrige Erträge (verrechnete Verwaltungskosten) |
4 851 |
4 898 |
|
Zinsertrag aus langfristigen Darlehen |
123 |
142 |
|
Zinsertrag aus gewährten Hypotheken an Verwaltungsräte und an Geschäftsleitungsmitglieder 1 |
46 |
53 |
|
Zinsaufwand auf Finanzverbindlichkeiten |
2 352 |
2 334 |
|
1 Die Gewährung erfolgt zu den gleichen Konditionen wie bei den Mitarbeitenden.
Wirtschaftlicher Nutzen/ wirtschaftliche Verpflichtung und Vorsorgeaufwand |
Über-/ Unterdeckung gemäss Swiss GAAP FER 26 |
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Wirtschaftlicher Anteil des Unternehmens |
|
Erfolgs- wirksame Veränderung |
|
Auf die Periode abgegrenzte Beiträge |
|
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand |
|
||
in Tausend CHF |
31.12.2021 |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
2021 |
|
2021 |
|
2021 |
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vorsorgeeinrichtungen ohne Über-/Unterdeckung |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
- |
|
- |
–5 661 |
|
Vorsorgeeinrichtungen mit Überdeckung |
104 964 |
|
- |
- |
|
- |
|
–57 145 |
|
–57 145 |
–52 972 |
|
Vorsorgeeinrichtungen ohne eigene Aktiven |
- |
|
- |
- |
|
- |
|
–461 |
|
–461 |
–105 |
|
Total |
104 964 |
|
- |
- |
|
- |
|
–57 606 |
|
–57 606 |
–58 738 |
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Mit Beschluss vom 1. März 2022 hat der Verwaltungsrat der Schweizerischen Mobiliar Holding AG die konsolidierte Jahresrechnung genehmigt. In der konsolidierten Jahresrechnung sind alle bis zu diesem Zeitpunkt bekannten Ereignisse berücksichtigt, deren auslösende Ursache vor dem Bilanzstichtag liegt.